Tập đoàn tân long là ai

Chúng ta đang làm việc và sinh hoạt giữa bối cảnh bình thường mới. Đã có những khó khăn nhất định và sẽ vẫn còn nhiều thử thách ở phía trước. Nhưng từ tâm thế của một doanh nghiệp tâm huyết với ngành, Tân Long vẫn luôn nỗ lực để đáp ứng các nhu cầu của khách hàng với điều kiện tiên quyết và cốt lõi vẫn là chất lượng, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Tập đoàn Tân Long - ông Trương Sỹ Bá - chia sẻ.

NHỮNG QUYẾT SÁCH CÙNG ĐỘI NGŨ CHỐNG DỊCH VÀ VƯỢT DỊCH

Tình hình dịch bệnh Covid-19 kéo dài suốt thời gian qua đã có những ảnh hưởng không nhỏ đến doanh nghiệp. Những dự báo về thị trường cũng rất khó lường khi diễn biến kéo dài và các hoạt động sản xuất, kinh doanh đều phải có sự điều chỉnh kịp thời để phù hợp với bối cảnh thực tế. Đối với một doanh nghiệp có quy mô sản xuất lớn, hệ thống trải dài và đội ngũ nhân sự đông đảo như Tân Long, khó khăn là điều khó tránh khỏi.

Trong tình hình đó, Tập đoàn trở thành điểm tựa cho nhân viên và cũng chính nhân viên trở thành lực lượng quan trọng nhất của doanh nghiệp, cùng nhau vượt qua khó khăn. Theo ông Trương Sỹ Bá, một trong những quyết sách đầu tiên của Tập đoàn là cố gắng hết sức ổn định việc làm và thu nhập cho nhân viên, chăm lo điều kiện 3 tại chỗ đầy đủ, ưu tiên vaccine cho đội ngũ trực tiếp tham gia sản xuất tại nhà máy và kinh doanh tại cửa hàng khi nguồn cung vaccine thời gian đầu còn khan hiếm...

Hơn 4 tháng đối diện với thực tế nhiều thử thách, hơn bao giờ hết sức mạnh của sự đồng hành và sẻ chia trong tập thể phát huy mọi giá trị của nó. Tân Long cũng có một đội ngũ nhiệt huyết, năng động, không ngại khó khăn và luôn nỗ lực “vượt khó” cùng tập thể suốt thời gian qua.

Từ trong đại dịch, chứng kiến những chao đảo và sự đào thải khắc nghiệt từ thị trường, Ban lãnh đạo Tập đoàn có thêm những bài học và kinh nghiệm về khâu chuẩn bị và xây dựng hệ thống, chiến lược để sẵn sàng ứng biến, để duy trì các hoạt động và đáp ứng các nhu cầu của khách hàng trước những kịch bản khó lường.

NỖ LỰC VỚI MỤC TIÊU GẠO NỘI ĐỊA

Sự nghiệp gắn với Tập đoàn Tân Long của doanh nhân Trương Sỹ Bá đã hơn 20 năm. Thế nhưng cái duyên với lúa gạo - ngành mà ông chia sẻ là “đặt nhiều kỳ vọng tăng trưởng nhất và tập trung nhiều nguồn lực để thúc đẩy phát triển nhất” - thì chỉ khoảng 10 năm trở lại đây và chủ yếu ghi dấu ấn từ thị trường xuất khẩu quốc tế.

Giữa năm 2019, Tân Long giới thiệu sản phẩm gạo đóng túi A An. Đến năm 2020, tổng sản lượng gạo của toàn tập đoàn đạt khoảng 355.000 tấn, tỷ trọng cho xuất khẩu và tiêu thụ nội địa gần như là 50-50. “Đây là tỷ lệ mà ít doanh nghiệp nào vừa xuất khẩu, vừa làm gạo trong nước đạt được trong thời gian ngắn, đặc biệt thời điểm này gạo A An chỉ vừa ra mắt được hơn 1 năm. Đó là bởi trước khi ra mắt thương hiệu gạo nội địa, chúng tôi đã có sự chuẩn bị rất kỹ lưỡng từ nghiên cứu sản phẩm canh tác trên cánh đồng đến chế biến tại các nhà máy và phân phối đến từng điểm bán lẻ hợp lý”.

Người đứng đầu Tập đoàn Tân Long chia sẻ thêm, gạo A An đang trong quá trình tăng sức nhận diện thương hiệu. Theo nhịp tăng trưởng chỉ sau 2 năm ra mắt, trong vòng 5 năm tiếp theo, ông muốn nâng mục tiêu lên 5-10% thị phần của gạo đóng túi chất lượng cao cả nước.

5-10% thị phần nội địa là con số không hề nhỏ, nhưng nó đồng thời cũng cho thấy quyết tâm lớn của một doanh nhân làm lúa gạo tâm huyết. Đến thời điểm hiện tại, người đứng đầu Tập đoàn Tân Long cho biết ông vẫn xem trọng xuất khẩu nhưng sẽ linh hoạt điều tiết theo thị trường, tập trung vào ngách gạo thơm. Phần lớn nguồn lực sẽ tập trung cho mục tiêu gạo nội địa, chọn phân khúc gạo đóng túi chất lượng cao, sạch và an toàn.

Muốn như thế phải xây dựng một chuỗi hoàn chỉnh từ kiểm soát giống gieo trồng trên cánh đồng; nguồn thu mua lúa ổn định nhờ hợp tác với nông dân và các tổ chức nông dân; hoạt động bài bản và có tính hệ thống gần 10 nhà máy xử lý sau thu hoạch và đóng gói gần vùng nguyên liệu. Trong đó có nhà máy gạo Hạnh Phúc được đầu tư với quy mô lớn nhất châu Á. Tất cả đều được đặt tại đồng bằng sông Cửu Long - vùng trồng và cung cấp lúa lớn nhất cả nước.

Nhà máy gạo Hạnh Phúc [đang trong quá trình xây dựng] được đầu tư với quy mô 191.000m2 và tổng số vốn hơn 65 triệu USD.

Một nỗ lực rất lớn nữa của Tân Long khi phát triển thương hiệu gạo nội địa A An là nhanh chóng phát triển và mở rộng mạng lưới kênh phân phối hơn 20,000 điểm bán toàn quốc tính đến tháng 9 năm 2021. Việc ứng dụng công nghệ Fintech vào quản trị dịch vụ bán hàng và chăm sóc khách hàng, phát triển các điểm bán hàng trực tuyến cũng rất được chú trọng. Dự kiến số lượng điểm bán trong 5 năm tới cũng sẽ tăng gấp 4-5 lần.

CHÍNH SÁCH HỢP TÁC BỀN VỮNG CÙNG NÔNG DÂN

Trong rất nhiều buổi trò chuyện, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Tập đoàn Tân Long từng chia sẻ làm lúa gạo đều phải gắn với nông dân. Có thể nói, với ông Trương Sỹ Bá và với Tập đoàn Tân Long, nông dân là đối tác đồng hành, là những nhân sự đặc biệt. Tân Long hợp tác với nông dân dựa trên mối quan hệ chia sẻ, cùng phát triển. Đối với các chương trình canh tác đặc biệt như lúa tôm hoặc canh tác hữu cơ, các kỹ sư nông nghiệp cũng có mặt ở các vùng bao tiêu để “bám ruộng” hỗ trợ nông dân suốt quá trình gieo trồng và thu hoạch.

Theo nội dung đề án “Tái cơ cấu ngành lúa gạo Việt Nam đến năm 2025 và 2030”, việc phát triển hoạt động liên kết sản xuất - tiêu thụ với nông dân và các tổ chức nông dân thông qua Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn tại từng địa phương cụ thể là một giải pháp được chú trọng. Điều này sẽ góp phần vào việc hình thành và nâng cao hiệu quả chuỗi giá trị lúa gạo, tăng thu nhập cho người trồng lúa và lợi ích cho người tiêu dùng, thích ứng với biến đổi khí hậu và bảo vệ môi trường sinh thái, tham gia hiệu quả vào thị trường lúa gạo toàn cầu.

“Sắp tới đây, chúng tôi mong muốn hợp tác với nông dân để trồng những giống lúa do Tập đoàn tổ chức chọn lọc và thu mua, có sự hướng dẫn và giám sát canh tác từ kỹ sư nông nghiệp, hướng đến giảm tối đa thuốc bảo vệ thực vật hoặc ưu tiên các sản phẩm không sử dụng thuốc bảo vệ thực vật. Như vậy, việc kiểm soát sẽ càng gắt gao và khó khăn hơn nhưng chất lượng gạo đến tay người tiêu dùng sẽ càng được đảm bảo hơn”, doanh nhân gốc Nghệ An chia sẻ thêm.

Bằng tấm lòng và nhiệt tâm của một doanh nhân làm lúa gạo, một doanh nghiệp tâm huyết đưa hạt gạo an toàn đến với người tiêu dùng, gạo A An của Tập đoàn Tân Long đã thực hiện nhiều chương trình xã hội ý nghĩa trong mùa dịch vừa qua. Kể từ khi làn sóng dịch thứ 4 bùng phát, Tập đoàn Tân Long đã tài trợ hơn 1.300 tấn gạo cho người dân và máy thở tại tuyến đầu chống dịch. Theo ông Bá chia sẻ, bên cạnh việc chăm, tạo mọi điều kiện làm việc và chính sách tốt nhất cho nhân viên, Tập đoàn cũng luôn cố gắng chung tay vào các hoạt động cộng đồng vì một xã hội nhân văn, giàu tình thương và ngày càng phát triển. 

Được thành lập từ năm 2000, Công ty Cổ phần Tập đoàn Tân Long luôn mang theo niềm tin và khát vọng nâng cao thương hiệu nông nghiệp Quốc gia. Chúng tôi hiểu rằng: Uy tín là nền tảng vững chắc và là kim chỉ nam để doanh nghiệp mang đến những giá trị vượt trội cho cộng đồng và xã hội.

Trải qua chặng đường 20 năm không ngừng hoàn thiện và phát triển, Tân Long hiện nay là thương hiệu uy tín, mang vị thế hàng đầu trên thị trường nông sản. Đồng thời, Tập đoàn cũng vinh dự đón nhận sự hợp tác, ủng hộ của nhiều Quý đối tác, Quý khách hàng trong nước và quốc tế.

Chúng tôi luôn nỗ lực hết mình vì các mục tiêu và lợi ích chung, làm việc bằng cả trái tim và phát huy hết năng lực bản thân. Thực hiện sứ mệnh “Tỏa sáng cùng Nông nghiệp Việt”, trở thành Tập đoàn dẫn đầu về Nông nghiệp Xanh – Sạch – Phát triển bền vững, Tập đoàn cũng không ngừng mở rộng về quy mô hoạt động, nâng cao chất lượng sản phẩm và năng lực cạnh tranh. Những sản phẩm đạt tiêu chuẩn quốc tế do Tân Long cung cấp sẽ là món quà ý nghĩa mà chúng tôi gửi tặng đến quý khách hàng tại Việt Nam và trên khắp thế giới.

Tập đoàn Tân Long hiện có hơn 2.500 nhân viên làm việc tại các công ty thành viên và chi nhánh kéo dài từ Bắc vào Nam, trong nước và nước ngoài. Lĩnh vực hoạt động của công ty bao gồm: Cung ứng Nguyên liệu Thức ăn chăn nuôi và Sản xuất Thức ăn chăn nuôi; Chăn nuôi; Sản xuất – Kinh doanh Gạo; Xuất khẩu – Nhập khẩu Hạt; Khai thác và chế biến khoáng sản - Sản xuất hóa chất; Sản xuất cơ khí công nghệ cao.

Giải thưởng do Tạp chí Kinh tế Việt Nam tổ chức với chủ đề "Vượt thách thức", lấy bối cảnh từ thực tại phát triển kinh tế khó khăn trong hoàn cảnh chịu ảnh hưởng nặng nề từ đại dịch suốt gần hai năm qua. Giải thưởng nhằm ghi nhận những nỗ lực vươn lên của doanh nghiệp, đề cao bản lĩnh, ý chí, kiên cường không chịu khuất phục khó khăn, không ngừng đổi mới sáng tạo, bền bỉ và từng bước vượt qua thách thức, phục hồi đà tăng trưởng.

Đại diện Tập đoàn Tân Long nhận giải thưởng Top 100 thương hiệu mạnh Việt Nam 2021 - 2021. Ảnh: Tân Long.

Đặc biệt, ban tổ chức chương trình năm nay chú trọng nhiều vào các yếu tố như khả năng thích ứng nhanh trong hoàn cảnh khó khăn, nhanh chóng đổi mới các phương thức và hoạt động kinh doanh theo xu hướng chuyển đổi số để đáp ứng được nhu cầu của người tiêu dùng trong bối cảnh bình thường mới.

Năm 2020-2021, đối diện với những khó khăn chung bởi ảnh hưởng của dịch bệnh, ban lãnh đạo cùng tập thể cán bộ nhân viên của Tập đoàn Tân Long đã không ngừng cố gắng, chia sẻ khó khăn cùng nhau để đáp ứng các yêu cầu của khách hàng ngay cả trong hoàn cảnh bất lợi. Đối với hoạt động sản xuất - kinh doanh lúa gạo, lĩnh vực cốt lõi của tập đoàn, Tân Long kịp thời bắt nhịp chuyển đổi số, duy trì các hoạt động hiệu quả trên các nền tảng online và phát huy lợi thế mua hàng trực tuyến để đảm bảo an toàn cho khách hàng. Đối với các hoạt động bắt buộc phải sản xuất tập trung, tập đoàn sắp xếp và tạo điều kiện đầy đủ cho đội ngũ 3T, ưu tiên vaccine cho lực lượng giao hàng, kinh doanh tại các cửa hàng... trong thời gian nguồn cung vaccine còn hiếm.

Trong chiến lược phát triển nông nghiệp bền vững, Tập đoàn Tân Long đặt yếu tố đồng hành cùng nông dân lên hàng đầu. Hoạt động rộng lớn ở cả thị trường xuất khẩu và tiêu dùng gạo nội địa với thương hiệu gạo A An, doanh nghiệp này xác định cần phải đẩy mạnh việc liên kết với nông dân và các tổ chức nông dân để sản xuất theo đơn đặt hàng, đầu tư vào hạ tầng để nâng cao chất lượng xử lý sau thu hoạch - sản xuất và đóng gói. Từ đó tạo nên chuỗi khép kín từ cánh đồng đến bàn ăn, kiểm soát chất lượng lúa gạo chủ động và chặt chẽ hơn, giá trị hạt gạo cũng được đảm bảo và ngày càng nâng cao.

Thế Đan

Video liên quan

Chủ Đề