Chủ tịch công ty khác với ceo chỗ nào năm 2024
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia Quản trị kinh doanh Nhân cách pháp lý · Nhóm công ty · Tổng công ty · Công ty cổ phần · Công ty trách nhiệm hữu hạn · Công ty hợp danh · Doanh nghiệp nhà nước · Doanh nghiệp tư nhân · Hợp tác xã · Hộ kinh doanh cá thể Quản trị công ty · Đại hội cổ đông · Hội đồng quản trị · Ban kiểm soát · Ban cố vấn Chức danh công ty · Chủ tịch hội đồng quản trị · Tổng giám đốc điều hành/Giám đốc điều hành · Giám đốc tài chính · Giám đốc công nghệ thông tin · Giám đốc nhân sự · Giám đốc kinh doanh/Giám đốc thương hiệu · Giám đốc công nghệ/Giám đốc sản xuất Kinh tế · Kinh tế hàng hóa · Kinh tế học công cộng · Kinh tế học hành vi · Kinh tế học lao động · Kinh tế học phát triển · Kinh tế học quản trị · Kinh tế học quốc tế · Kinh tế hỗn hợp · Kinh tế kế hoạch · Kinh tế lượng · Kinh tế môi trường · Kinh tế mở · Kinh tế thị trường · Kinh tế tiền tệ · Kinh tế tri thức · Kinh tế vi mô · Kinh tế vĩ mô · Phát triển kinh tế · Thống kê kinh tế Luật doanh nghiệp · Con dấu · Hiến pháp công ty · Hợp đồng · Khả năng thanh toán của công ty · Luật phá sản · Luật thương mại · Luật thương mại quốc tế · Sáp nhập và mua lại · Thừa kế vĩnh viễn · Thực thể pháp lý · Tội phạm công ty · Tố tụng dân sự · Trách nhiệm pháp lý của công ty Tài chính · Báo cáo tài chính · Bảo hiểm · Bao thanh toán · Chu kỳ chuyển đổi tiền mặt · Giao dịch nội bộ · Lập ngân sách vốn · Ngân hàng thương mại · Phái sinh tài chính · Phân tích báo cáo tài chính · Phí giao dịch · Rủi ro tài chính · Tài chính công · Tài chính doanh nghiệp · Tài chính quản lý · Tài chính quốc tế · Tài chính tiền tệ · Thanh lý · Thanh toán quốc tế · Thị trường chứng khoán · Thị trường tài chính · Thuế · Tổ chức tài chính · Vốn lưu động · Vốn mạo hiểm Kế toán · Kế toán hành chính sự nghiệp · Kế toán quản trị · Kế toán tài chính · Kế toán thuế · Kiểm toán · Nguyên lý kế toán Kinh doanh · Dự báo trong kinh doanh · Đạo đức kinh doanh · Hành vi khách hàng · Hệ thống kinh doanh · Hoạt động kinh doanh · Kế hoạch kinh doanh · Kinh doanh quốc tế · Mô hình kinh doanh · Nguyên tắc đánh giá kinh doanh · Nghiệp vụ ngoại thương (Thương mại quốc tế) · Phân tích hoạt động kinh doanh · Phương pháp nghiên cứu trong kinh doanh · Quá trình kinh doanh · Thống kê kinh doanh Tổ chức · Kiến trúc tổ chức · Hành vi tổ chức · Giao tiếp trong tổ chức · Văn hóa của tổ chức · Mâu thuẫn trong tổ chức · Phát triển tổ chức · Kỹ thuật tổ chức · Phân cấp tổ chức · Mẫu mô hình tổ chức · Không gian tổ chức · Cấu trúc tổ chức Xã hội · Khoa học Thống kê · Marketing · Nghiên cứu thị trường · Nguyên lý thống kê · Quan hệ công chúng · Quản trị học · Tâm lý quản lý · Phương pháp định lượng trong quản lý · Thống kê doanh nghiệp Quản lý · Định hướng phát triển · Hoạch định tài nguyên doanh nghiệp (Hệ thống thông tin quản lý) · Kinh doanh điện tử · Kinh doanh thông minh · Phát triển nhân lực · Quản lý bán hàng · Quản lý bảo mật · Quản lý cấu hình · Quản lý công nghệ · Quản lý công suất · Quản lý chất lượng · Quản lý chiến lược · Quản lý chuỗi cung cấp · Quản lý dịch vụ · Quản lý dự án (Quản lý đầu tư) · Quản lý giá trị thu được · Quản lý hạ tầng · Quản lý hồ sơ · Quản lý khôi phục · Quản lý mạng · Quản lý mâu thuẫn · Quản lý môi trường · Quản lý mua sắm · Quản lý năng lực · Quản lý nguồn lực · Quản lý người dùng · Quản lý nhân sự (Quản lý tổ chức) · Quản lý phát hành · Quản lý phân phối · Quản lý quan hệ khách hàng · Quản lý rủi ro (Quản lý khủng hoảng) · Quản lý sản phẩm · Quản lý sản xuất · Quản lý sự cố · Quản lý tài chính · Quản lý tài năng (Quản lý nhân tài) · Quản lý tài nguyên · Quản lý tài sản · Quản lý tích hợp · Quản lý tính liên tục · Quản lý tính sẵn sàng · Quản lý tuân thủ · Quản lý thay đổi · Quản lý thương hiệu · Quản lý thương mại (Quản lý tiếp thị) · Quản lý tri thức · Quản lý truyền thông · Quản lý văn phòng · Quản lý vấn đề · Quản lý vận hành (Quản lý hoạt động) · Quản lý vòng đời sản phẩm · Quản trị hệ thống · Tổ chức công việc · Tổ chức hỗ trợ · Thiết kế giải pháp · Thiết kế quy trình (Quản lý quy trình) · Xây dựng chính sách Tiếp thị · Marketing · Nghiên cứu Marketing · Quan hệ công chúng · Bán hàng Chủ đề Kinh tế
Chức danh công ty hoặc chức danh doanh nghiệp được trao cho các quan chức của công ty và tổ chức để cho thấy những nhiệm vụ và trách nhiệm họ có trong tổ chức. Các chức vụ như vậy được sử dụng trong các tổ chức tư nhân vì lợi nhuận và tổ chức công. Ngoài ra, nhiều tổ chức phi lợi nhuận, tổ chức giáo dục, công ty hợp danh và hộ kinh doanh cá thể cũng trao chức vụ công ty. Có sự khác biệt đáng kể trong thành phần và trách nhiệm của các chức danh công ty. Trong văn phòng công ty hoặc trụ sở tổ chức của một công ty, một số công ty có chủ tịch hội đồng quản trị (chairman) và tổng giám đốc điều hành (CEO) là cán bộ lãnh đạo có cấp bậc cao nhất, trong khi số hai là chủ tịch và tổng giám đốc vận hành (chuyên lo các công việc hàng ngày) (COO); các công ty khác có chủ tịch và CEO nhưng không có phó giám đốc chính thức. Thông thường, các nhà quản lý cấp cao "cao" hơn các phó chủ tịch, mặc dù trong nhiều trường hợp một cán bộ cấp cao cũng có thể giữ một chức danh phó chủ tịch, chẳng hạn như Phó chủ tịch điều hành và Giám đốc tài chính (CFO). Ban giám đốc về mặt kỹ thuật không phải là một bộ phận tự quản lý, mặc dù chủ tịch ban giám đốc có thể được coi là một phần của văn phòng công ty nếu người đó là chủ tịch điều hành. Một tập đoàn thường bao gồm các doanh nghiệp khác nhau, có nhân viên cấp cao báo cáo trực tiếp với CEO hoặc COO. Nếu được tổ chức như một bộ phận thì người quản lý cao nhất thường được gọi là Phó chủ tịch điều hành (EVP) (ví dụ: Bobby Abraham, Giám đốc dịch vụ chia sẻ tài chính toàn cầu tại Vodafone Group Plc hoặc Todd Bradley, người từng đứng đầu Nhóm Hệ thống cá nhân ở Hewlett-Packard). Nếu doanh nghiệp đó là một công ty con có tính độc lập đáng kể hơn, thì chức danh có thể là chủ tịch hội đồng quản trị và CEO. Ở nhiều quốc gia, đặc biệt là châu Âu và châu Á, có một ban điều hành riêng giám sát hoạt động kinh doanh hàng ngày và một ban kiểm soát (được bầu bởi các cổ đông) cho mục đích kiểm soát. Ở những nước này, CEO chủ trì ban điều hành và chủ tịch hội đồng quản trị là chủ tịch ban giám sát, và hai vai trò này sẽ luôn được giữ bởi những người khác nhau. Điều này đảm bảo sự khác biệt giữa quản lý của ban điều hành và sự cai quản của ban giám sát. Điều này làm rõ ràng phạm vi quyền hạn. Có một sự song hành mạnh mẽ ở đây với cấu trúc của chính phủ, có xu hướng tách nội các chính trị khỏi công vụ quản lý. Ở Hoa Kỳ và các quốc gia khác theo cơ cấu doanh nghiệp một ban, ban Giám đốc (được bầu bởi các cổ đông) thường tương đương với ban giám sát châu Âu / châu Á, trong khi các chức năng của ban điều hành có thể được trao cho ban giám đốc hoặc trong một ủy ban riêng biệt, có thể được gọi là ủy ban vận hành (JP Morgan Chase), ủy ban quản trị (Goldman Sachs), ủy ban điều hành (Lehman Brothers) hoặc hội đồng điều hành (Hewlett-Packard) hoặc ban điều hành (HeiG) bao gồm các trưởng bộ phận/ công ty con và các cán bộ cao cấp báo cáo trực tiếp với CEO. Theo truyền thống, luật pháp tiểu bang tại Hoa Kỳ yêu cầu một số vị trí nhất định phải được tạo ra trong mọi tập đoàn, chẳng hạn như chủ tịch, thư ký và thủ quỹ. Ngày nay, cách tiếp cận theo Đạo luật Tập đoàn Kinh doanh kiểu mẫu, được sử dụng ở nhiều tiểu bang, là cho phép các công ty tự quyết định các chức danh nào, với cơ quan được ủy quyền duy nhất là ban giám đốc. Một số tiểu bang không sử dụng MBCA tiếp tục yêu cầu một số văn phòng nhất định phải được thành lập. Theo luật Delaware, nơi hầu hết các tập đoàn lớn của Mỹ được thành lập, chứng nhận cổ phần phải được ký bởi hai nhân viên với các chức danh theo luật định (ví dụ: một chủ tịch và thư ký hoặc một chủ tịch và thủ quỹ). Mỗi tập đoàn được thành lập ở California phải có chủ tịch hội đồng quản trị hoặc chủ tịch (hoặc cả hai), cũng như thư ký và giám đốc tài chính. Các công ty có cấu trúc dạng công ty trách nhiệm hữu hạn thường được điều hành trực tiếp bởi các thành viên của họ, nhưng các thành viên có thể đồng ý bổ nhiệm các nhân viên như CEO hoặc bổ nhiệm "người quản lý" để vận hành công ty. Các công ty Mỹ thường được lãnh đạo bởi một giám đốc điều hành (CEO). Ở một số công ty, CEO cũng giữ chức vụ chủ tịch. Ở các công ty khác, chủ tịch là một người khác và nhiệm vụ chính của hai vị trí được quy định trong quy chế tổ chức của công ty (hoặc luật của cơ quan tài phán pháp lý điều hành). Nhiều công ty cũng có một giám đốc tài chính (CFO), giám đốc vận hành (COO) và các vị trí cấp cao khác nếu cần thiết như giám đốc thông tin (CIO), giám đốc kinh doanh (CBO), giám đốc tiếp thị (CMO), v.v. báo cáo với chủ tịch và CEO như "phó chủ tịch cấp cao" của công ty. Cấp độ tiếp theo, không phải là vị trí điều hành, là quản lý cấp trung và có thể được gọi là phó chủ tịch, giám đốc hoặc người quản lý, tùy thuộc vào quy mô và độ sâu quản lý cần thiết của công ty. Trong tiếng Anh Anh, chức danh giám đốc quản trị thường đồng nghĩa với chức danh giám đốc điều hành. Giám đốc quản trị không có bất kỳ thẩm quyền cụ thể nào theo Đạo luật công ty ở Anh, nhưng có thẩm quyền dựa trên sự hiểu biết chung về những gì vị trí của họ đòi hỏi, cũng như bất kỳ thẩm quyền nào được ủy quyền bởi hội đồng quản trị. Tại Nhật Bản, các chức danh của công ty được tiêu chuẩn hóa gần như giữa các công ty và tổ chức; Mặc dù có sự thay đổi từ công ty này sang công ty khác, các chức danh công ty trong một công ty luôn nhất quán và các công ty lớn ở Nhật Bản thường theo cùng một sườn. Những chức danh này là những chức danh chính thức được sử dụng trên danh thiếp. Các chức danh công ty Hàn Quốc tương tự như Nhật Bản, vì cấu trúc công ty Hàn Quốc đã bị ảnh hưởng bởi mô hình Nhật Bản. Về mặt pháp lý, các công ty Nhật Bản và Hàn Quốc chỉ cần có một ban giám đốc với ít nhất một giám đốc đại diện. Trong tiếng Nhật, một giám đốc công ty được gọi là torishimariyaku (取締 役) và giám đốc đại diện được gọi là daihyo torishimariyaku (取締). Các chức danh tương đương của Hàn Quốc là isa (이사, 理事) và daepyo-isa (대표이사, 代表理事). Các chức danh này thường được kết hợp với các chức danh thấp hơn, ví dụ: senmu torishimariyaku hoặc jomu torishimariyaku cho các giám đốc điều hành Nhật Bản cũng là thành viên hội đồng quản trị. Hầu hết các công ty Nhật Bản cũng có kiểm toán viên theo luật định, những người hoạt động cùng với ban giám đốc trong vai trò giám sát. Cấu trúc tiêu biểu của các chức danh điều hành trong các công ty lớn bao gồm: Tiếng Anh Kanji (hanja) tiếng Nhật Hàn Quốc Bình luận Chairman 会長 (會長) Kaicho Hwejang (회장) Thường là một chủ tịch hoặc người sáng lập công ty đã nghỉ hưu. Biểu thị một vị trí có quyền lực đáng kể trong công ty được thực hiện thông qua ảnh hưởng hậu trường thông qua chủ tịch tích cực. Vice chairman 副会長 (副會長) Fuku-kaicho Bu-hwejang (부회장) Tại các công ty chaebol thuộc sở hữu gia đình của Hàn Quốc như Samsung, phó chủ tịch thường giữ chức danh CEO (tức là Phó chủ tịch & CEO). President 社長 Shacho Sajang (사장) Thường là CEO của tập đoàn. Một số công ty không có vị trí "chủ tịch", trong trường hợp đó, "chủ tịch" là vị trí hàng đầu được tôn trọng và có thẩm quyền như nhau. Deputy president hay Senior executive vice president 副社長 Fuku-shacho Bu-sajang (부사장) Báo cáo với chủ tịch Executive vice president 専務 Senmu Jŏnmu (전무) Senior vice president 常務 Jomu Sangmu (상무) Vice president hay general manager hoặc department head 部長 Bucho Bujang (부장) Chức danh không điều hành cao nhất; biểu thị một người đứng đầu một bộ phận / bộ phận. Có sự khác biệt đáng kể trong bản dịch tiếng Anh chính thức được sử dụng bởi các công ty khác nhau. Deputy general manager 次長 Jicho Chajang (차장) Trực tiếp phụ thuộc vào bucho / bujang Manager hay section head 課長 Kacho Gwajang (과장) Biểu thị một người đứng đầu một nhóm / bộ phận bên dưới một bộ phận / bộ phận lớn hơn. Assistant manager hay team leader 係長 (代理) Kakaricho Daeri' (대리) Staff 社員 Shain Sawon (사원) Nhân viên không có chức danh quản lý thường được gọi mà không sử dụng một chức danh nào cả Nhóm quản lý hàng đầu, bao gồm jomu / sangmu trở lên, thường được gọi chung là "quản lý cấp cao" (hoặc 重; kambu hoặc juyaku trong tiếng Nhật; ganbu hoặc jungyŏk trong tiếng Hàn). Một số công ty Nhật Bản và Hàn Quốc cũng đã áp dụng các tiêu đề kiểu Mỹ, nhưng chúng chưa được phổ biến rộng rãi và cách sử dụng của chúng khác nhau. Ví dụ, mặc dù có bản dịch tiếng Hàn cho giám đốc điều hành (최고운영책임자, choego unyŏng chaegimja), nhưng không nhiều công ty áp dụng nó ngoại trừ một vài công ty đa quốc gia như Samsung và CJ, trong khi chức giám đốc tài chính thường được sử dụng cùng với các chức danh khác như bu-sajang (SEVP) hoặc Jŏnmu (EVP). Từ cuối những năm 1990, nhiều công ty Nhật Bản đã giới thiệu chức vụ shikko yakuin (執行役員) hoặc "cán bộ", tìm cách mô phỏng sự tách biệt giữa các giám đốc và cán bộ trong các công ty Mỹ. Năm 2002, chức danh theo luật định của shikko yaku (執行役) đã được giới thiệu để sử dụng trong các công ty giới thiệu cấu trúc ba ủy ban trong ban giám đốc của họ. Các chức danh thường được trao cho bucho và nhân sự cấp cao hơn. Mặc dù hai chức danh rất giống nhau về mục đích và cách sử dụng, nhưng có một số điểm khác biệt về pháp lý: shikko yaku tự đưa ra quyết định trong quá trình thực hiện công việc được ủy quyền bởi ban giám đốc và được coi là người quản lý công ty thay vì nhân viên, với tư cách pháp nhân tương tự như giám đốc. Shikko yakuin được coi là nhân viên của công ty tuân theo quyết định của hội đồng quản trị, mặc dù trong một số trường hợp, giám đốc cũng có thể có chức danh shikko yakuin. Các giám đốc điều hành cấp cao nhất trong đội ngũ quản lý cấp cao thường có các chức danh bắt đầu bằng "trưởng (hoặc tổng)" tạo thành cái thường được gọi là C-Suite. Ba cán bộ truyền thống như vậy là giám đốc điều hành (CEO), giám đốc vận hành (COO) và giám đốc tài chính (CFO). Tùy thuộc vào cấu trúc quản lý, các chức danh có thể tồn tại thay vì hoặc được pha trộn / chồng chéo với các chức danh điều hành truyền thống khác, chẳng hạn như chủ tịch, các chỉ định khác nhau của các phó chủ tịch (ví dụ: phó chủ tịch mảng tiếp thị) và tổng giám đốc hoặc giám đốc của các bộ phận khác nhau (như làm giám đốc tiếp thị); sau này có thể hoặc không bao hàm thành viên của ban giám đốc. Một số vị trí nổi bật khác đã xuất hiện, một số trong đó là đặc thù của ngành. Ví dụ, các vị trí Giám đốc điều hành (CAE), Giám đốc thu mua (CPO) và Giám đốc quản lý rủi ro (CRO) thường được tìm thấy trong nhiều loại công ty dịch vụ tài chính. Các công ty công nghệ thuộc mọi loại hiện có xu hướng có một giám đốc công nghệ (CTO) để quản lý phát triển công nghệ. Một giám đốc công nghệ thông tin (CIO) giám sát các vấn đề về CNTT (công nghệ thông tin), trong các công ty chuyên về CNTT hoặc trong bất kỳ loại công ty nào phụ thuộc vào nó để hỗ trợ cơ sở hạ tầng. Nhiều công ty hiện cũng có một giám đốc tiếp thị (CMO), đặc biệt là các công ty trưởng thành trong các lĩnh vực cạnh tranh, trong đó quản lý thương hiệu là ưu tiên cao. Một giám đốc giá trị (CVO) được giới thiệu trong các công ty nơi các quy trình kinh doanh và các tổ chức tổ chức tập trung vào việc tạo ra và tối đa hóa giá trị. Một giám đốc hành chính (CAO) có thể được tìm thấy trong nhiều tổ chức lớn có nhiều phòng ban hoặc bộ phận khác nhau. Ngoài ra, nhiều công ty hiện gọi vị trí lãnh đạo đa dạng hàng đầu của họ là giám đốc đa dạng (CDO). Tuy nhiên, điều này và nhiều chức danh phi truyền thống và/hoặc cấp thấp khác (xem bên dưới) không được công nhận là cán bộ công ty và chúng có xu hướng cụ thể đối với văn hóa tổ chức cụ thể hoặc sở thích của nhân viên. |