Cải tiến có nghĩa là gì

Phương pháp cải tiến Kaizen là gì? Lợi ích gì từ việc áp dụng Kaizen? Bài viết dưới đây sẽ giúp bạn hiểu rõ về phương pháp Kaizen nhé.Bạn đang xem: Cải tiến là gì

1. Phương pháp Kaizen là gì?

Kaizen là một công cụ trong quản lý được áp dụng nhằm thúc đẩy hoạt động cải tiến liên tục với sự tham gia của mọi người nhằm cải thiện không ngừng môi trường làm việc, cuộc sống mỗi cá nhân, mỗi gia đình. Từ năm 1986, cuốn sách “Kaizen chìa khoá của sự thành công” được xuất bản thì thuật ngữ Kaizen đã được coi là khái niệm cơ bản trong quản lý.

Bạn đang xem: Cải tiến là gì? tại sao phải cải tiến?

Trong tiếng Nhật, Kaizen có nghĩa là “cải tiến liên tục”. KAIZEN là sự tích lũy các cải tiến nhỏ thành kết quả lớn, tập trung vào xác định vấn đề, giải quyết vấn đề và thay đổi chuẩn để đảm bảo vấn đề được giải quyết tận gốc.

Do đó, KAIZEN còn hơn một quá trình cải tiến liên tục, với niềm tin rằng sức sáng tạo của con người là vô hạn. Qua đó, tất cả mọi thành viên trong tổ chức từ lãnh đạo đến công nhân đều được khuyến khích đưa ra đề xuất cải tiến dù là nhỏ xuất phát từ những công việc thường ngày.

Khi áp dụng ở nơi làm việc, đòi hỏi sự cam kết và nỗ lực liên tục của mọi người, từ cán bộ quản lý đến người công nhân. Kaizen là những cải tiến nhỏ thực hiện từng bước trong một thời gian dài.

Thực hiện Kaizen ít tốn kém nhưng mang lại hiệu quả cao trong việc nâng cao chất lượng công việc, nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ và giảm chi phí hoạt động.

2. Các đặc điểm của KaizenLà quá trình cải tiến liên tục nơi làm việc;Tập trung nâng cao năng suất và thoả mãn yêu cầu khách hàng thông qua giảm lãng phí;Triển khai dựa trên sự tham gia nhiệt tình của mọi thành viên với sự cam kết mạnh mẽ của lãnh đạo;Nhấn mạnh hoạt động nhóm;Thu thập và phân tích dữ liệu là công cụ hữu hiệu.

Kaizen là gì và các lợi ích của Kaizen3. Các chương trình KAIZEN cơ bản

5S: “SERI”, “SEITON”, “SEISO”, SEIKETSU” Và “SHITSUKE”, tiếng Việt là “Sàng lọc”, “sắp xếp”, “sạch sẽ”, săn sóc” và “sẵn sàng” được áp dụng để xây dựng môi trường làm việc gòn gàng, khoa học và sạch sẽ.

Xem thêm: Mạch Điện Hở Mạch Là Gì ? Nghĩa Của Từ Điện Áp Hở Mạch Trong Tiếng Anh

KSS: Hệ thống khuyến nghị Kaizen nhấn mạnh lợi ích xây dựng tinh thần và sự tham gia tích cực của người lao động thông qua các khuyến khích về tài chính và phi tài chính.

QCC: Nhóm chất lượng là một nhóm nhỏ tình nguyện thực hiện các hoạt động kiểm soát chất lượng tại nơi làm việc, thực hiện công việc tự phát triển, đào tạo và Kaizen trong nơi làm việc.

JIT: Đúng thời hạn là một kỹ thuật kiểm soát hàng tồn kho và sản xuất, là một phần trong hệ thống sản xuất của TOYOTA. Hệ thống được Taiichi Ohno thiết kế và hoàn thiện tại công ty TOYOTA chủ yếu nhằm giảm thiểu lãng phí khi sản xuất.

7 CÔNG CỤ THỐNG KÊ: là các phương pháp thu thập và phân tích dữ liệu làm căn cứ để ra các quyết định.

Các chương trình Kaizen cơ bản4. Lợi ích của Kaizen

Lợi ích hữu hình: Tích lũy các cải tiến nhỏ trở thành kết quả lớn; Giảm các lãnh phí, tăng năng suất.

5. Các bước áp dụng Kaizen

Các bước thực hiện Kaizen tuân thủ theo vòng PDCA. Từ bước 1 đến bước 4 là Plan [kế hoạch], bước 5 là Do [thực hiện], bước 6 là Check [kiểm tra] và bước 7, 8 là Act [hành động khắc phục hoặc cải tiến]. Các bước thực hiện Kaizen giúp chúng ta giải quyết vấn đề dựa trên việc phân tích dữ liệu và được tiêu chuẩn hoá như sau:

Bước 1 : Lựa chọn chủ đềBước 2 : Tìm hiểu tình trạng hiện tại và xác định mục tiêuBước 3 : Phân tích dữ kiệu đã thu thập để xác định nguyên nhân gốc rễ.Bước 4 : Xác định biện pháp thực hiện dựa trên cơ sở phân tích dữ liệu.Bước 5 : Thực hiện biện phápBước 6 : Xác nhận kết quả thực hiện biện phápBước 7 : Xây dựng hoặc sửa đổi các tiêu chuẩn để phòng ngừa tái diễn.Bước 8 : Xem xét các quá trình trên và xác định dự án tiếp theo.

Lợi ích và các bước áp dụng phương pháp Kaizen

Mong rằng qua bài viết trên, bạn sẽ hiểu rõ hơn về phương pháp cải tiến Kaizen cũng như những lợi ích mà phương pháp Kaizen mang lại, qua đó áp dụng để mang lại lợi ích cho doanh nghiệp của mình!

1.Cải tiến là gì ? 

Trong tiếng nhật Kaizen （改善） có nghĩa là cải tiến . 改 [ Kai] có nghĩa là thay đổi , 善[Zen]có nghĩa là tốt hơn . Thay đổi để tốt hơn chính là cải tiến.  Thực hiện cải tiến liên tục chính là nguồn động lực thúc đẩy doanh nghiệp phát triển bền vững . 

2. Tại sao cần cải tiến :

Để thúc đẩy kinh tế trong nước phát triển, Việt Nam chúng ta cần phải thúc đẩy  hoạt động sản xuất hàng hóa . Thông qua sản xuất hàng hóa chúng ta đẩy mạnh xuất khẩu, thông qua đó góp phần thúc đẩy kinh tế.Hàng hóa sản xuất ra với giá thành hạ, chất lượng tốt chinh phục thị trường trong khu vực và thị trường thế giới .  => cần giảm giá gốc

 3- Phương pháp tạo ra lợi nhuận[Chủ nghĩa giảm giá gốc]. Để tạo ra lợi nhuận chúng ta có 2 cách làm như  dưới đây

  Trong môi trường kinh tế toàn cầu hóa, tính cạnh tranh trong kinh doanh rất khốc liệt  yêu cầu chúng ta  phải liên tục cải tiến giá thành. Việc cải tiến giảm giá gốc trở thành một yêu cầu cấp thiết .

4- Để giảm giá gốc cần Kaizen : 

Trong hoạt động sản xuất hàng hóa . Ý tưởng cải tiến góp phần lớn vào việc nâng cao năng xuất , cải thiện môi trường làm việc . Để Việt Nam có thể xây dựng được một nền kinh tế hàng hóa, chúng ta cần xây dựng một môi trường làm việc giàu ý tưởng cải tiến[ Kaizen] . Mọi người đều tham gia cải tiến . Trong thời buổi khoa học kỹ thuật phát triển nhanh như hiện nay . Các công ty có vượt lên các đối thủ cạnhh tranh được hay không  được quyết định bởi số lượng trí tuệ hay số lượng phương án cải tiến được đưa ra . Hãy nhìn vào lịch sử phát triển của Toyota công ty số 1 thế giới về sản xuất ô tô đã cho chúng ta một minh chứng về điều này.  Theo thống kê  trung bình một năm Toyota có khoảng 500000 phương án cải tiến , như vậy trong 60 năm Toyota đã thực hiện khoảng 30 triệu phương án cải tiến.  Có thể những phương án Kaizen chỉ là những "Trí tuệ nhỏ" , nhưng khi tập hợp được 1 triệu,2 triệu "trí tuệ nhỏ" thì có thể tạo ra sức mạnh áp đảo trên phạm vi toàn thế giới.  Đây cũng chính là cơ sở để Toyota trở thành số 1 thế giới. Mỗi năm sản xuất 10 triệu xe tại hàng chục quốc gia trên thế giới. Tạo ra lợi nhuận trên 2000 tỉ Yên . Để xây dựng môi trường làm việc giàu ý tưởng cải tiến . Chúng ta cùng học cách người Nhật đã xây dựng nền kinh tế của mình như thế nào thông qua  phương pháp tư duy và công cụ cải tiến mà chúng tôi sẽ đề cập các bạn nhé.

Page 2

Lãng phí là gì ? [ Tiền đề để kaizen] 7 Dạng lãng phí ! Tại sao cần cải tiến? Trang chủ Định nghĩa 5S ▼

Tiếng ViệtSửa đổi

Cách phát âmSửa đổi

IPA theo giọng Hà Nội Huế Sài Gòn Vinh Thanh Chương Hà Tĩnh

ka̰ːj˧˩˧ tiən˧˥	kaːj˧˩˨ tiə̰ŋ˩˧	kaːj˨˩˦ tiəŋ˧˥
kaːj˧˩ tiən˩˩	ka̰ːʔj˧˩ tiə̰n˩˧

Động từSửa đổi

cải tiến

1. Sửa đổi cho phần nào tiến bộ hơn. Cải tiến kĩ thuật. Cải tiến quản lí xí nghiệp. Công cụ cải tiến.

Tham khảoSửa đổi

• Hồ Ngọc Đức, Dự án Từ điển tiếng Việt miễn phí [chi tiết]