5 ngành công nghiệp hàng đầu ở Ấn Độ năm 2022

Tuần 13 - Ngày 03/11/2022

Hỏi: Em gửi thầy kết quả Big Five ạ.

Trả lời: Thày đã nhận được kết quả đánh giá Big Five của em.

Sau một năm tự nhìn nhận mình là ai và đã có những thay đổi .

Tính cách Tận tâm và Hướng ngoại được cải thiện so với trước.

Tính cách Cân bằng cảm xúc vẫn yếu như cũ. Theo các nghiên cứu mà thày được biết, tính cách Cân bằng cảm xúc là cốt lõi. Mọi năng lực hoạt động chuyên môn, xã hội của một con người đều dựa vào đây mà ra cả.

Ta có mặt trên đời này đều có nguyên cớ tốt đẹp nào đó. Phải tự tin hơn nữa vào chính mình, trước hết là từ công việc chuyên môn, nay chính là đồ án tốt nghiệp.

Thày sẽ hỗ trợ chuyên môn để em có kết quả tốt nhất trong việc thực hiện học phần Đồ án tốt nghiệp.

Ngày 10/6/2022. Thày Phạm Đình Tuyển.

Hỏi: E chào thầy ạ! E là Thắng ,sinh vien nhận đồ án tốt nghiệp nhóm thầy, nhóm mình có nhóm zalo riêng hay thế nào để trao đổi về đồ án k ạ ? Em tìm sđt thầy để add Zalo nhưng không được ạ! Em cảm ơn thầy.
Trả lời: Trao đổi trực tiếp với thày qua mail.

Một số nội dung chính thực hiện trong 4 tuần đầu tiên: :

1] Đọc kỹ các yêu cầu về nội dung Học phần đồ án tốt nghiệp của Khoa và Bộ môn KTCN; in thành một bộ hồ sơ, khi đi thông qua mang theo [hoàn thành ngay trong tuần thứ 1]

2] Báo cáo về tên đề tài tốt nghiệp, vị trí cụ thể khu đất dự kiến theo tỷ lệ 1/500 [hoàn thành trong tuần thứ 1]

3] Chuản bị các quy định, tiêu chuẩn thiết kế có liên quan đến đề tài; in thành một bộ hồ sơ, khi đi thông qua mang theo [hoàn thành trong tuần thứ 2]

4] Tìm 5 ví dụ trên thế giới về các công trình tương tự với loại hình dự kiến trong đề tài tốt nghiệp; nhận xét và đánh giá, kết luận rút ra để có thể ứng dụng cho đề tài [4 tuần phải hoàn thành];

5] Đọc lại các nguyên lý thiết kế kiến trúc đã được học [phải làm ngay và liên tục cho đến khi bảo vệ đề tài];

6] Nên tự đánh giá Ta là ai. Đánh giá theo phần mềm Big Five- tính cách sinh viên, để thày biết rõ hơn về sinh viên.

Sau đó gửi ngay kết quả đánh giá tính cách cho thày, để có thể hỗ trợ.

Gặp nhau 2 tuần/lần. Mỗi lần gặp cần chuẩn bị sẵn câu hỏi để có thể trao đổi tối đa những vấn đề liên quan đến đề tài tốt nghiệp mà không tự trả lời được.

Địa điểm gặp: Chiều thứ tư hàng tuần, từ 16h - 17h30 tại Văn phòng Bộ môn KTCN.

Đồ án tốt nghiệp là một sự kiện quan trọng của đời người lao động trí óc.

Phải nỗ lực hết sức và dành tất cả thời gian, nguồn lực cho đồ án. Từ đây mới có kết quả tốt nhất, để trải nghiệm, hình thành năng lực cần thiết chuẩn bị cho việc ra trường và làm việc với vô số những người tài khác trong xã hội.

2/6/2022. Thày Phạm Đình Tuyển.

Hỏi: Em chào bộ môn ạ, em là Hoàng Đức Dương lớp 66XD8 msv-0013966 đang làm bài tiểu luận về công trình dân dụng ạ em thấy bộ môn có đăng bài về công trình galaxy soho ở Trung Quốc vậy em muốn xin bộ môn cho em bài đăng đó được không ạ, em xin cảm ơn bộ môn,em chào bộ môn ạ.
Trả lời: Trang WEB bmktcn.com được thành lập với mục tiêu chính là phục vụ sinh viên. Đương nhiên là em được đăng lại các bài viết trên trang WEB này.

Chủ biên: TS. Phạm ĐÌnh Tuyển

Hỏi:

Em gửi thày bài Trắc nghiệm tính cách – Big Five [talaai.com.vn]

Trả lời:

Thày đã nhận được biểu tượng Big Five của em. Đây là Big Five rất điển hình của sinh viên. Em còn là người mạnh về Hướng ngoại, một tính cách rất được coi trọng trong Thời đại liên kết và hội nhập.
Do còn trong giai đoạn là sinh viên gắn với Học hỏi, Học tập là chính và chưa có Học hành, nên tính cách Tận tâm của em còn thiếu mạnh mẽ so với tính cách khác.
Khi làm việc trong doanh nghiệp hay tổ chức nào đó, người sử dụng lao động đánh giá trước hết tính cách Tận tâm và là kỹ năng mềm cơ bản của mỗi nhân viên.
Không đợi đến lúc ra trường, ngay từ bây giờ em dành quan tâm hơn cho tính cách này. Nếu làm được như vậy, sẽ thuận lợi hơn khi thử việc và nhiều cơ hội hơn trong sự nghiệp.
Khi trắc nghiệm Big Five, Tận tâm cũng là tính cách nổi trội của thày. Trong công việc, thày luôn có thiện cảm với những người Tận tâm.
Chúc em sớm trở thành con người thật sự Tận tâm.

Ngày 24/4/2021, Thày Phạm Đình Tuyển.

Hỏi:

Em thưa thầy, thầy có thể cho em hỏi làm sao mình có thể kết nối làm quen với những người giỏi hơn mình ạ, em cảm ơn thầy.

Trả lời:

Thày đã nhận được thư của em.
Đối với một đất nước: Hiền tài như nguyên khí quốc gia. Mạnh hay yếu từ đó mà ra cả.
Đối với một cá nhân: Suốt cả đời gắn với việc học: Học cái gì và học thày nào. Và sự học luôn đi cùng với sự sang trọng và thịnh vượng.
Những người giỏi hay người hiền tài có thể thức tỉnh cho ta học cái gì một cách hiệu quả và qua đó họ cũng trở thành thày của ta.
Người tài giỏi là người làm những việc mang lại giá trị gia tăng cao mà người thường không làm được. Người hiền tài là người mang tài của mình ra giúp xã hội.
Vị thế xã hội cấp độ nào thì có người tài, người hiền tài cấp độ đó, ví như người tài giỏi trong lớp, trong trường, trong ngành, trong vùng, trong quốc gia và thế giới.
Mỗi người thường tìm và chơi với người giỏi phù hợp với vị thế của họ. Khi tiến bộ, sang một vị thế mới cao hơn, lại tìm thày giỏi tương xứng ở vị thế đó mà học.
Khi đã tài giỏi trong một vị thế, chính ta lại trở thành người thày để dẫn dắt những người khác chưa có điều kiện giỏi bằng ta. Từ đây ta cũng có được phẩm cách của người chủ và người lãnh đạo.
Khi đã hiểu được sự cần thiết của việc tìm người giỏi hay người hiền tài để học và hành, thì tất yếu ta sẽ tự thay đổi để tìm được cách kết nối với họ.
Những hiền tài luôn mong muốn làm những điều tốt đẹp. Vậy hãy thể hiện cho họ thấy tính cách của ta cũng luôn mạnh mẽ hướng về điều đó.
Là sinh viên, trước hết hãy tìm thày hay người giỏi trong lớp, khoa, trường; trong gia đình và dòng họ để học.
Thày chúc em sớm thành công.

Ngày 19/4/2021. Thày Phạm Đình Tuyển

Hỏi:

Em thưa thầy [cô]. Trong quá trình làm đồ án thì trong lớp có nhóm không hoà đồng được và bạn trong nhóm xin sang nhóm khác. Vậy bạn đó đề xuất chuyển nhóm với thầy trong buổi thông tới luôn được không ạ? Em cảm ơn ạ!

Trả lời:

Bộ môn đã nhận được thư của em.
Học kỹ năng mềm phối hợp với các thành viên có liên quan trong hoạt động tư vấn là một trong những mục tiêu của việc Làm đồ án theo nhóm.
Ai cũng phải nỗ lực tự học điều này để đình hình được nhận thức: Sức mạnh và vị thế của một tổ chức chủ yếu được xây dựng trên nền tảng của việc "Cùng nghĩ,Cùng làm".Từ đó mới mong công việc đạt được hiệu quả cao nhất.
23/4/2019. Thày Phạm Đình Tuyển

Hỏi:

Em chào thầy, các câu trả lời của thầy khiến em thấy rất hữu ích. Em muốn hỏi thầy khi thầy gặp những bế tắc hay thất bại trong cuộc sống thầy đã tự khắc phục như thế nào, có khi nào thầy cảm thấy mệt mỏi với công việc của mình không. Hiện tại có những lúc em cảm thấy kém cỏi so với người khác, xin thầy cho em lời khuyên được không ạ?

Em cảm ơn thầy rất nhiều.
Trả lời:

Thày đã nhận được thư của em
Chắc chắn trong cuộc đời không có ai chỉ toàn thành công cả.
Trong hoạt động chính trị, thất bại là gắn với tính mạng.
Trong hoạt động kinh tế, thất bại là gắn với thiệt hại về kinh tế và thời gian.
Trong hoạt động xã hội, thất bại là mất niềm tin và vị thế…

Trong thời đại hội nhập ngày nay, con người phải cạnh tranh với những đối thủ rất mạnh mà trong nhiều trường hợp ta còn chưa biết nhiều về họ; giống như đi thi Olimpic mà không biết sẽ phải thi môn gì; đến đó mới rõ.
Chính vì vậy, xã hội bây giờ cần những người: i] Tư tưởng tiến bộ; ii] Yêu tự do; iii] Hoạt động đa năng và biết liên kết với nhiều người để làm nhiều việc; trong đó đặc biệt với em là nhân tố thứ ba.

Nếu một người chỉ chăm chăm làm một việc; việc đó thất bại có nghĩa là mất tất cả.
Nếu một người làm ba việc; một việc thành công, hai việc thất bại, điều đó cũng chấp nhận được.
Nếu một người làm năm việc; ba việc thành công, hai việc thất bại, điều đó được coi như đã thành công.

Đã đi học được đến bậc đại học, chắc chắn em có cơ hội hơn rất nhiều người không có điều kiện đi học ngoài xã hội kia [thậm chí nhiều người còn khuyết tật].
Hãy học và rèn luyện trở thành người đa năng, nghĩa là tập làm nhiều việc một lúc [ưu tiên là việc theo chuyên môn giỏi nhất của mình, tiếp đến là việc mà xã hội đang cần và cuối cùng là việc mà mình yêu thích]. Cũng chính từ đây em sẽ tìm được những mặt mạnh của mình.
Đối với những người tri thức, trong tâm thức của họ không có chỗ cho từ “bế tắc” và “mệt mỏi”, chỉ có từ “khó khăn” và “sáng tạo” để vượt qua mà thôi. [Tất nhiên, trong cuộc sống ai cũng phải chịu những nỗi đau buồn, ví như sự mất mát của người thân, bạn bè, đồng loại].
Một điều nữa em cũng cần biết: Sức mạnh để làm những điều khác biệt và sẽ thành công, không phải chỉ xuất phát từ bản thân em, từ thế giới thực tại này, mà còn được khởi nguồn từ sức mạnh tinh thần của tiền nhân, tổ tiên và dòng họ gia đình em. Vì vậy, phải tìm hiểu, học để phát huy cho được sức mạnh tinh thần này, thậm chí biến thành niềm tin cốt lõi của mình.

Chúc em trở thành con người đa năng và thành công.

Ngày 4/12/2018. Thày Phạm Đình Tuyển

Hỏi:

Em chào thầy. Em muốn hỏi thầy một vấn đề thầy ạ. Hi vọng thầy bớt chút thời gian trả lời giúp em.
Em muốn hỏi thầy là thầy đã quản lý thời gian của mình như thế nào để có thể làm việc hiệu quả nhất. Em muốn học nhiều thứ, đọc nhiều sách nhưng em ko quản lý được thời gian nên không học được. Và thời gian rảnh thì thầy thường làm gì hoặc học gì, hồi trẻ thầy đã học như thế nào để có được lượng kiến thức nhiều như vậy. Em rất muốn có được những kiến thức như thầy.
Rất mong sự hồi đáp của thầy. Em cảm ơn ạ

Trả lời:

Thày đã nhận được thư của em.
Câu hỏi về cách quản lý thời gian, mỗi người đều có câu trả lời tùy theo hoàn cảnh của mình.
Thày quản lý thời gian theo một số cách như sau:
1] Triết lý liên quan đến sử dụng thời gian: Tập trung cho việc học và rèn luyện để trở nên tự do hơn.
2] Ai cũng chỉ có 24 h/ngày, cách quan trọng là sử dụng thời gian như thế nào. Thày làm việc khoảng 12h/ngày. Xã hội ai cũng giỏi, mình chỉ có thể cạnh tranh bình đẳng với họ do mình chăm chỉ hơn mà thôi.
3] Thời gian làm việc thường được chia ra để phục vụ cho 3 đầu việc: i] Công việc thường xuyên mang nặng tính kinh nghiệm [giảng dạy, tư vấn…]; ii] Công việc giao tiếp để học và kết nối với những người khác chuyên môn của mình, khác mình; iii] Công việc tự học để làm mới mình, bao gồm đọc sách, viết tài liệu, suy ngẫm; chiếm hoàn toàn vào các buổi tối; học trước hết những vấn đề mà chuyên môn của mình cần, sau đó học mở rộng ra những vấn đề mà xã hội cần.
4] Chuyển đổi loại công việc [việc dễ, việc khó] cũng là cách nghỉ ngơi, tái tạo năng lượng.
5] Với người trẻ tuổi, do kinh nghiệm và tri thức còn hạn chế, lại mong muốn làm được nhiều việc nên thường mất tự tin. Song theo thời gian, do kiến thức càng dày hơn, tâm thức càng hiểu rõ hơn, nên cách sử dụng thời gian sẽ càng hiệu quả hơn. Chắc chắn là như vậy.

Chúc em chăm chỉ học tập và thành công
Ngày 30/11/2018. Thày Phạm Đình Tuyển

Hỏi: Thưa Thầy[Cô], em là sinh viên đang làm đồ án tốt nghiệp. Em vừa mới biết là phải bắt buộc có phần viết thuyết minh đồ án tốt nghiệp.

Thầy cô cho em hỏi về quy cách viết thuyết minh, hoặc thầy[cô] có thể gửi em bản thuyết minh mẫu được không ạ.

Em cảm ơn .

Trả lời: Bộ môn KTCN đã nhận được thư của em.

Theo quy định, học phần Đồ án tốt nghiệp phải có nội dung viết thuyết minh.

Quy định về viết thuyết minh đồ án tốt nghiệp xem tại mục: Quy định về viết thuyết minh đồ án tốt nghiệp, trên WEB bmktcn.com; Mục đào tạo/Đồ án tốt nghiệp:

//bmktcn.com/index.php?option=com_content&task=view&id=261&Itemid=266

Bộ môn KTCN

Hỏi: Em chào thầy ạ ! Em là Huy từng học thầy môn kiến trúc công nghiệp ạ . Em có vài vấn đề thắc mắc muốn hỏi thầy ạ. Em muốn hỏi là :
- Cách nắm bắt tâm lí của người khác [chủ đầu tư] khi mình muốn nói chuyện với họ thì cần tìm hiểu trước những thông tin gì và để trong khi nói chuyện có thể khiến tâm lí họ vui vẻ và cởi mở hơn với mình ?
- Muốn để cách nói chuyện của bản thân với chủ đầu tư tốt hơn thì cần phải tìm hiểu những vấn đề gì ạ ?
Em cám ơn thầy và mong thầy sớm trả lời ạ
--
komang ladykillah
Trả lời:

Thày đã nhận được thư.
Câu hỏi của em về cách nắm bắt tâm lý và tạo niềm tin với chủ đầu tư, thày có một vài trao đổi như sau:
a] Về nghề nghiệp kiến trúc: Kiến trúc không chỉ là một ngành trong lĩnh vực sáng tạo mà còn là một ngành trong lĩnh vực tư vấn. Kiến trúc sư tạo lập ra sản phẩm của mình, song không bỏ nguồn lực thực hiện mà thuyết phục người khác thực hiện. Tư vấn là nghĩa như vậy.
b] Về khả năng thành công của hoạt động tư vấn: Muốn người ta cởi mở và tin mình, cần:
- Tinh thần: Phải chân thành, cố gắng hiểu đối tác mong muốn điều gì.
- Nhận thức: Hai bên cùng có lợi; Trong trường hợp thấp hơn: Họ có lợi song ta không bị thiệt hại là được.
- Chuyên nghiệp: Đặc biệt là chuyên nghiệp trong chuyên môn. Chú ý thay ý kiến mang tính chủ quan của mình bằng các dẫn chứng thực tiễn mang tính so sánh để thuyết phục người nghe. Nói những điều cần làm và làm những điều đã nói.
- Văn hóa: Đối tác không thích ta, thì sẽ không thích ý kiến chuyên môn của ta. Để thuyết phục họ phải thể hiện ứng xử mang tính văn hóa.
- Chí khí: Người ta chỉ thích hợp tác với kẻ manh. Mạnh về nguồn lực và mạnh về chí khí. Khi không thuyêt phục được đối tác trong một dự án cụ thể, không luyến tiếc, hãy coi đó là bài học để tiến tới thành công tại các cơ hội khác. Họ không là đối tác của ta trong dự án này, nhưng nếu họ là người tử tế thì có thể trở thành người bạn, đồng minh trong việc khác của ta.

Chúc em thành công.
Thày Phạm Đình Tuyển

Kiến trúc công nghiệp thế giới

Thành phố công nghiệp Bangalore – Silicon Valley của Ấn Độ

29/06/2016

Thông tin chung:
Dự án: Thành phố công nghiệp Bangalore [Silicon Plateau Bangalore]
Địa điểm: Bangalore, Karnataka, Ấn Độ
Quy mô: Diện tích đất 70.900ha; Dân số 8,4 triệu người [2011]
Hình thành: Năm 1978

Bangalore là một thành phố ở phía nam của Ấn Độ, diện tích 70.900ha, dân số khoảng 8,4 triệu người [2011]. Đây là thành phố công nghiệp, nơi tập trung các khu công nghệ cao của các doanh nghiệp chủ yếu trong lĩnh vực nghiên cứu và phát triển [R & D], thiết bị điện tử và phần mềm của Ấn Độ.
Thành phố còn được biết đến như một thung lũng Silicon ở châu Á, theo hình mẫu của “Silicon Valley” tại California, Mỹ. Do thành phố Bangalore nằm trên cao nguyên Mysore, thuộc bang Karnataka với độ cao trung bình 600-900m, nên đây còn được gọi là “Cao nguyên Silicon” - "Silicon Plateau".

R. K. Baliga [1929-1988] được coi là cha đẻ của Silicon Plateau. Những năm 1970, ông đã đề xuất ý tưởng về sự phát triển thành phố điện tử. Có rất nhiều tranh cãi xung quanh đề xuất của ông, tuy nhiên, sau đó chính phủ Ấn Độ đã quyết định ủng hộ ông và ông trở thành chủ tịch kiêm giám đốc điều hành của Công ty Cổ phần Phát triển Điện tử Karnataka State [KEONICS] để mở rộng ngành công nghiệp điện tử tại bang Karnataka.
Năm 1978, KEONICS thành lập thành phố điện tử với quy mô khoảng 134ha tại Bangalore. Những năm 1990, thành phố phát triển rất nhanh chóng. Hiện nay tập đoàn KEONICS có 100 công ty công nghệ thông tin, điện tử thành viên với hơn 60.000 nhân viên. Đây chính là hạt nhân đầu tiên, lan tỏa và góp phần biến Bangalore thành thành phố công nghệ cao như hiện nay.

Vị trí thành phố Bangalore tại Ấn Độ

Quy hoạch sử dụng đất thành phố Bangalore
Phối cảnh thành phố BangaloreCó nhiều nguyên nhân khiến Bangalore trở thành trung tâm công nghệ cao thành công của Ấn Độ:
- Chính sách hỗ trợ đặc biệt của chính phủ Ấn Độ nhằm thúc đẩy Bangalore phát triển thành trung tâm công nghệ cao của cả nước ngay từ thập niên 90 của thế kỷ 20.
- Bangalore là khu vực có tỷ lệ người dân sử dụng tiếng Anh thành thạo cao nhất cả nước.
- Bangalore là nơi tập trung rất nhiều kỹ sư công nghệ thông tin và các chuyên gia kinh tế. Nhiều trường đại học và viện nghiên cứu lớn của Ấn Độ đều tập trung ở đây, ví dụ như: Viện Khoa học Ấn Độ [Indian Institute of Science- IIS]; Viện Quản lý Ấn độ [Indian Institutes of Management - IIM]; Viện Công nghệ thời trang quốc gia [National Institute of Fashion Technology]... Ngoài ra, tại đây còn có các trường đại học hàng đầu Ấn Độ thuộc các ngành nghề khác như công nghệ vũ trụ, công nghệ sinh học, công nghệ nano…
- Đây là nơi có khí hậu ôn hòa trong suốt cả năm với nhiệt độ trung bình là là 24 độ C…
- Bangalore là nơi có nhiều cây xanh với nhiều công viên, còn được gọi là thành phố vườn [Garden City] của Ấn Độ.
- Hệ thống kết cấu hạ tầng được chú trọng đầu tư phát triển.
- Là một môi trường sinh thái khởi nghiệp tốt với cơ chế thu hút nhân tài hợp lý. Nơi đây, bất cứ ai có tài năng cũng có thể hy vọng thành công dựa trên nền tảng thành tựu của mình.

Viện Khoa học Ấn Độ - IIS

Viện Quản lý Ấn độ - IIM tại Bangalore
Một góc thành phố Bangalore với công viên và Trung tâm thương mại sang trọng UB City

Cảng hàng không quốc tế Bangalore

Silicon Plateau Bangalore, Ấn Độ có nhiều khu công nghệ:

Công nghệ thông tin IT [Information technology]
Các tập đoàn, công ty công nghệ thông tin của Bangalore tập trung chủ yếu ở hai khu vực chính: Thành phố điện tử [ElectronicsCity] và Công viên công nghệ quốc tế Bangalore [International Tech Park Bangalore – ITPB]:
- Thành phố điện tử [ElectronicCity]: là một khu công nghiệp điện tử, nằm ở phía nam ngoại ô thành phố Bangalore, được thành lập vào năm 1978. Khu công nghiệp rộng khoảng 134ha, được chia thành 3 khu vực, gọi là Giai đoạn I, Giai đoạn II và Giai đoạn III. Đây là nơi đặt cơ sở của 200 công ty công nghệ cao, trong số đó có các công ty công nghệ cao nổi tiếng thế giới như: 3M, Siemens, Hewlett Packard, Infosys và Wipro…Thành phố điện tử được hình thành bởi các cụm công viên công nghệ phần mềm, ví dụ như: . Công viên công nghệ phần mềm Ấn Độ [Software Technology Parks of India - STPI]: nằm tại khu vực Giai đoạn 1 của Electronic City, được thành lập vào năm 1991 bởi Bộ Giao thông và Công nghệ Thông tin Ấn Độ với mục tiêu khuyến khích và thúc đẩy xuất khẩu phần mềm. Ngoài ra, đây còn là nơi cung cấp các dịch vụ tư vấn, đào tạo và thực hiện các dịch vụ thiết kế mạng, tích hợp hệ thống, lặp đặt, vận hành và bảo trì mạng công nghệ thông tin. Trong công viên có tổ hợp công nghệ Bagmane [Bagmane Tech Park], gồm 10 tòa nhà nghiên cứu, văn phòng, trung tâm mua sắm hiện đại, bao quanh một hồ nước rộng 4,7ha tại trung tâm. Đây là nơi làm việc của nhiều công ty nổi tiếng trên thế giới : Trung tâm Phần mêm dịch vụ tài chính của hãng Oracle; Trung tâm nghiên cứu và phát triển công nghệ không dây và điện thoại di động của hãng Motorola; Texas Instruments; Yahoo…

Một công trình kiến trúc của hãng Infosys tại Thành phố điện tử

Trung tâm phần mềm dịch vụ tài chính Oracle tại Tổ hợp công nghệ Bagmane

Văn phòng làm việc của hãng Yahoo tại Tổ hợp công nghệ Bagmane

. Công viên công nghệ phần mềm Wipro Technologies: được hãng Wipro [là một trong những công ty công nghệ thông tin hàng đầu thế giới] thành lập vào năm 2008, có diện tích khoảng 19,42ha. Đây là nơi làm việc của 17.000 nhân viên trong lĩnh vực phát triển phần mềm. Công viên là một cộng đồng, gồm Khối nghiên cứu sản xuất phần mềm; Trung tâm cơ sở dữ liệu; Trung tâm chăm sóc khách hàng; Khu nhà ở…

Tổng mặt bằng Công viên công nghệ phần mềm Wipro Technologies - một hình mẫu điển hình của các công viên công nghệ tại Bangalore

Tòa nhà điều hành của Công viên công nghệ phần mềm Wipro Technologies
Phối cảnh công trình nhà làm việc của hãng Wipro

- Công viên công nghệ quốc tế Bangalore [ITPB]: nằm tại Whitefield, cách trung tâm thành phố Bangalore khoảng 18km. Công viên có diện tích khoảng 28 ha, được thành lập từ việc hợp tác đầu tư giữa Singapore và Ấn Độ vào năm 1994, khai trương vào năm 1998. Đây là một khu phức hợp gồm rất nhiều chức năng khác nhau như nghiên cứu, ứng dụng công nghệ mới và sản xuất phần mềm, quảng trường, công viên, trung tâm mua sắm, khu thể thao…Công viên ITPB là nơi làm việc của 27.000 chuyên gia công nghệ từ hơn 100 công ty trong lĩnh vực công nghệ thông tin, sinh học, viễn thông, điện tử và các ngành công nghệ cao khác. Rất nhiều công ty công nghệ nổi tiếng thế giới đặt trụ sở tại đây như: SAP, iGate, Dell, Oracle, GM, Aviva…
10 tòa nhà chính của Công viên công nghệ quốc tế Bangalore [ITPB] được được đặt tên thể hiện khát vọng sáng tạo, đổi mới để khởi nghiệp: Tòa nhà “Người khám phá” [Discoverer], Tòa nhà “Người cải tiến” [Innovator], Tòa nhà “Người sáng tạo” [Creator], Tòa nhà “Nhà thám hiểm” [Explorer], Tòa nhà “Nhà sáng chế” [Inventor], Tòa nhà “Người dẫn dắt” [Navigator], Tòa nhà “ Người vượt biển” [Voyager], Tòa nhà “Người bay bổng” [Aviator] và Tòa nhà “Người thắng cuộc” [Victor].

Hình ảnh phía trước Công viên công nghệ quốc tế Bangalore [ITPB]

Mặt đứng tòa nhà mang tên “Người sáng tạo” [Creator]

Ngày nay, tại Bangalore xuất hiện nhiều khu công nghệ thông tin khác ví dụ như: Công viên công nghệ Manyata [Manyata Technology Park]: là một khu đặc khu kinh tế, đặt tại Nagawara, dọc theo đường vành đai của thành phố. Tại đây có các văn phòng, công ty của các hãng IBM , Philips , Samsung…;7 cụm công viên công nghệ thông tin: RMZ Ecospace; Prestige Tech Park; Intel Park; Cessana SEZ , Vrinadavan IT Park; Global Technology Park và Salarpuria IT Parks…

Công nghệ hàng không và vũ trụ:
- Bangalore là trung tâm công nghiệp hàng không, chiếm đến 65% thị phần trong lĩnh vực này tại Ấn Độ. Tại đây có trụ sở chính của công ty Hindustan Aeronautics Limited [HAL], nơi dành riêng cho việc nghiên cứu và phát triển máy bay chiến đấu cho không quân Ấn Độ với 9500 nhân viên; Các cơ sở nghiên cứu và phát triển của các hãng hàng không nổi tiếng như Boeing, Airbus…
- Bangalore là một trong những trung tâm hàng đầu về công nghệ vũ trụ của Ấn Độ. Tại đây có : Phòng thí nghiệm vũ trụ quốc gia [National Aerospace Laboratories - NAL] với 1300 nhân viên; Tổ chức nghiên cứu vũ trụ Ấn Độ [Indian Space Research Organisation – ISRO], là nơi phát triển và ra mắt thành công vệ tinh đầu tiên của Ấn Độ; Một khu công nghệ đặc biệt cho ngành hàng không vũ trụ với quy mô khoảng 400 ha đang được thiết lập, gần sân bay quốc tế Bangalore.

Các khu công nghiệp và công nghệ khác:
- Khu công nghệ trồng hoa trong nhà kính, chiếm thị phần đến 70% lượng hoa xuất khẩu tại Ấn Độ.
- Khu công nghiệp dệt lụa.
- Khu công nghệ sinh học, là nơi có 97 công ty trong tổng số 240 công ty công nghệ sinh học Ấn Độ. Đây là nơi bố trí Viện Tin sinh học và ứng dụng công nghệ sinh học [Institute of Bioinformatics and Applied Biotechnology - IBAB].
- Khu công nghiệp sản xuất điện thoại, ô tô…
- Khu công nghiệp phim Kannada.
- Trung tâm dịch vụ tài chính…

Sự thành công của các công ty công nghệ cao và công nghiệp tại tại Bangalore đã góp phần to lớn vào phát triển kinh tế của Ấn Độ. Năm 2004-2005, thành phố đã đóng góp 6,38 tỷ đô la Mỹ vào tổng sản lượng kinh tế của Ấn Độ. Đến năm 2011, giá trị này là 83 tỷ đô la [là thành phố đứng thứ 4 về GDP của Ấn Độ]. Đây cũng là khu vực thu hút lao động chất lượng cao hàng đầu của Ấn Độ với khoảng 0,7 triệu kỹ sư công nghệ thông tin, chiếm khoảng 35% chuyên gia công nghệ thông tin của Ấn Độ. Ngoài ra, Bangalore cũng là một trong những nơi “xuất khẩu” kỹ sư công nghệ hàng đầu thế giới.

Silicon Plateau tại Bangalore, Ấn Độ còn là nơi có rất nhiều trung tâm khởi nghiệp, đào tạo những doanh nhân trong lĩnh vực công nghệ cao...Các thế hệ khởi nghiệp thành công đầu tiên, đang tiếp tục truyền bá và giảng dạy văn hóa khởi nghiệp cho thế hệ tiếp sau. Họ hình thành mạng lưới các tổ chức để giảng dạy về mô hình khởi nghiệp, tầm nhìn, khai thông dòng thông tin, bí quyết, kỹ năng và hỗ trợ cả nguồn vốn để khởi nghiệp các doanh nghiệp công nghệ trong cộng đồng khởi nghiệp của họ.
Tại đây, hiện cũng đã nảy sinh các vấn đề về khởi nghiệp được xã hội quan tâm: Khởi nghiệp trong lĩnh vực công nghệ thông tin để làm cho Facebook, Google…hay tập trung giải quyết các vấn đề của Ấn Độ ?
Không khí làm việc trong văn phòng của các hãng công nghệ thông tin
Không gian bên ngoài ngoài nhà là môi trường thúc đẩy hợp tác và văn hóa cộng đồng

Trao đổi tại Trung tâm khới nghiệp với mục tiêu tạo lập 10.000 doanh nghiệp [Start- Up] công nghệ thông tin mới

Thành phố công nghiệp Bangalore [Silicon Plateau] đã làm nên vị thế mới cho ngành công nghiệp thông tin và góp phần khẳng vai trò của Ấn Độ trên toàn thế giới.

Đặng Tú, Bộ môn KTCN, ĐHXD
Nguồn:
//en.wikipedia.org/wiki/Bangalore
//en.wikipedia.org/wiki/Economy_of_Bangalore
//en.wikipedia.org/wiki/Silicon_Valley_of_India
//www.pri.org/stories/2016-05-06/indias-silicon-valley-bangalore-fast-becoming-serious-global-player
//assetyogi.com/resources/master-plans/karnataka/cdp-bangalore-master-plan/
//en.wikipedia.org/wiki/Electronics_City
//en.wikipedia.org/wiki/International_Tech_Park,_Bangalore
//en.wikipedia.org/wiki/Software_Technology_Parks_of_India
//en.wikipedia.org/wiki/Bagmane_Tech_Park
//blog.gyanlab.com/8-most-spectacular-tech-parks-in-bangalore/

Cập nhật [ 10/07/2016 ]

Tin mới đưa:

Di sản thế giới: Hẻm núi Ironbridge, Shropshire, Anh
Di sản thế giới: Mỏ than Ombilin tại Sawahlunto, Indonesia
Di sản thế giới: Mỏ chì, bạc, kẽm và hệ thống quản lý nước ngầm tại Tarnowskie Góry, Ba Lan
Di sản thế giới: Cơ sở đóng tàu hải quân Antigua và các địa điểm khảo cổ có liên quan
Cơ sở sản xuất rượu nho Bell-Lloc, Girona, Tây Ban Nha - RCR Arquitectes
Di sản thế giới: Thành phố [mỏ bạc] Potosi, Bolivia
Khu công nghiệp sinh thái Kalundborg, Đan Mạch
Di sản thế giới: Mỏ thủy ngân ở Almaden, Tây Ban Nha
Nhà máy xử lý nước thải Gabal el Asfar, Cairo, Ai Cập

Tin đã đưa:

Nhà máy sản xuất rau Kameoka, Kyoto, Nhật Bản
Cụm công nghiệp ô tô Hyundai tại Ulsan, Hàn Quốc
Nhà máy điện mặt trời Golmund, Thanh Hải, Trung Quốc
Nhà máy sản xuất sữa Vinamilk tại Bình Dương, Việt Nam
Nhà máy đóng tàu Meyer tại Papenburg, Lower Saxony, Đức
Nhà máy sản xuất nước ngọt từ nước biển Sorek, Tel Aviv, Israel
Nhà máy sản xuất máy bay Boeing tại Everett, Washington, Mỹ
Nhà máy sản xuất ô tô điện Tesla tại Fremont, California, Mỹ
Thung lũng Silicon, California, Mỹ
Di sản thế giới: Thị trấn đồng hồ La Chaux-de-Fonds và Le Locle, Neuchâtel, Thụy Sĩ
Di sản thế giới: Vùng mỏ than Nord - Pas de Calais, Pháp
Di sản thế giới: Khu mỏ đồng tại Falun, Dalama, Thụy Điển
Di sản thế giới: Cảnh quan và cơ sở công nghiệp Agave Tequila, Jalisco, Mexico
Di sản thế giới: Cảnh quan công nghiệp tại Fray Bentos, Uruguay
Di sản thế giới: Thị trấn mỏ Sewell, Chile

Chủ tịch Hồ Chí Minh:

“Đặt ra kế hoạch thật tốt, thật sát là rất cần, nhưng đó chỉ là bước đầu, kế hoạch 10 phần thì biện pháp cụ thể phải 20 phần, chỉ đạo sát sao phải là 30 phần- có như thế mới hoàn thành kế hoạch”.

Ta là ai? Big Five

Gương sinh viên tiêu biểu

Gõ Big Five trên máy tính, trong 0,64 giây, có 2,620,000,000 kết quả; số lượng khổng lồ về một từ được tìm trên internet, thể hiện quan tâm sâu rộng của loài người tới một vấn đề. Khi muốn “Trở thành ai ?”, cần biết “Ta là ai ?”. Điều này có thể thức tỉnh qua tính cách hay tâm thức mỗi người; gồm 5 nhóm - Big Five: i] Cân bằng cảm xúc; ii] Đồng thuận; iii] Hướng ngoại; iv] Tận tâm; v] Sẵn sàng trải nghiệm. Phần trên có mục: Ta là ai ?– Big Five [talaai.com.vn], hướng dẫn cách tự cho điểm đánh giá. Khi đã biết "Ta là ai", có thể so sánh với giai đoạn trước hoặc người khác để tự sửa mình; Cơ sở đào tạo hình thành được chương trình dạy kỹ năng mềm và môi trường giúp SV học tập hiệu quả hơn. Các bạn SV trường ĐHXD tự nhận xét về Big Five:

	Rất quan tâm
	Quan tâm
	Không quan tâm
	Có ý kiến khác

Video clip

Cảnh quan công nghiệp tại Fray Bentos, Uruguay


Cơ sở khai thác, sản xuất phân bón tại Humberstone và Santa Laura, Atacama, Chile	Thị trấn mỏ Sewell, Chile

Thông báo

+ Kế hoạch thực hiện luận án tiến sỹ của NCS Phan Thị Phương Thảo

+ Phân công giảng dạy Học kỳ I năm học 2022-2023.

+ Kế hoạch thực hiện học phần Đồ án tổng hợp đợt 1, học kỳ I năm học 2022-2023 do Bộ môn KTCN quản lý

+ Nhiệm vụ thiết kế Đồ án Kiến trúc 5

Liên kết website

Theo Ngân hàng Phát triển Châu Á, nền kinh tế Ấn Độ dự kiến sẽ tăng 7,5% trong năm 2022 và khoảng 8% trong năm 2023, được chứng thực bằng cách đầu tư công cộng vào cơ sở hạ tầng và bán hàng đầu tư vào khu vực tư nhân. Các nhà đầu tư, được thúc đẩy bởi kết quả đầu tư của họ trong năm tài chính năm 2021 vừa qua, được chuẩn bị để dành một tỷ lệ lớn hơn trong các khoản tiết kiệm của họ cho các công cụ vốn vào năm 2022 và cũng được thúc đẩy để đầu tư vào các ngành công nghiệp đang phát triển ở Ấn Độ.growing industries in India.

Nhiều chuyên gia suy đoán rằng vào cuối năm tài chính 2022, thị trường chứng khoán Ấn Độ cũng sẽ tiến triển và mở rộng thành lớn thứ năm trên thế giới, trong một tài khoản về vốn hóa thị trường cao nhất. Không còn nghi ngờ gì nữa, thị trường sẽ mở rộng, với các yếu tố bước khác nhau như sáng kiến của chính phủ, quan hệ đối ngoại, động lực thị trường, v.v. để hỗ trợ mở rộng này.

Đọc thêm để biết thêm về lĩnh vực nào sẽ phát triển trong tương lai ở Ấn Độ và những lĩnh vực nào ở Ấn Độ sẽ phát triển mạnh mẽ hơn nữa trong trò chơi đầu tư, trong tương lai gần.which sector will grow in future in India and which sectors in India will flourish even more in the investing game, in the near future.

Danh sách các lĩnh vực hàng đầu ở Ấn Độ có khả năng cung cấp lợi nhuận tuyệt vời nhất-

1. Lĩnh vực chăm sóc sức khỏe và bảo hiểmHealthcare and Insurance Sector

Đối với doanh thu và việc làm, chăm sóc sức khỏe đang nổi lên như một trong những lĩnh vực quan trọng nhất ở Ấn Độ. Dân số già, một tầng lớp trung lưu gia tăng, tỷ lệ cao các bệnh về lối sống, tăng cường quan tâm đến quan hệ đối tác công cộng và tư nhân, đã áp dụng và thực hiện các phát triển kỹ thuật số trong công nghệ, cùng với sự quan tâm của nhà đầu tư và FDI tăng đáng kể Hai thập kỷ qua, tất cả đều là sự phát triển và sự khởi sắc của ngành chăm sóc sức khỏe Ấn Độ.

Các bệnh viện, dược phẩm, chẩn đoán, thiết bị y tế và vật tư, và bảo hiểm y tế là năm thành phần của ngành chăm sóc sức khỏe và bảo hiểm, theo chính phủ. Trong năm 2014, tỷ lệ phần trăm trung bình của phí bảo hiểm là 3,76%, phí bảo hiểm nhân thọ là 2,82%và phí bảo hiểm phi nhân thọ là 0,94%; Trong năm 2014, tỷ lệ phần trăm tăng lên 4,2% cho phí bảo hiểm, 3,2% cho phí bảo hiểm nhân thọ và 1% cho phí bảo hiểm phi nhân thọ.

Kể từ năm 2016, ngành công nghiệp chăm sóc sức khỏe của Ấn Độ đã mở rộng với tốc độ tăng trưởng hàng năm [CAGR] khoảng 22%, ngụ ý rằng Ấn Độ đã hoạt động tốt ngay cả trước đại dịch và trong và sau đại dịch, số liệu thống kê bắn xuyên qua mái nhà. Ngành công nghiệp chăm sóc sức khỏe của Ấn Độ dự kiến sẽ tăng trưởng 39% CAGR lên 372 tỷ đô la vào cuối năm 2022, nhờ vào dân số trung lưu đang phát triển của đất nước, đặc biệt là trong thế hệ trẻ, và nhận thức và hiểu biết về tài chính. Theo ngân sách của chính phủ năm 2021-22, chính phủ dự định sửa đổi Đạo luật bảo hiểm trước đó năm 1938 để tăng giới hạn FDI cho phép từ 47% lên 74%.

Sau đây là một số công ty đáng xem xét trong lĩnh vực này:

Bệnh viện Apollo
Abbott Ấn Độ
Fizer
Phòng thí nghiệm Divi
Bảo hiểm nhân thọ HDFC

2. & nbsp; ngành năng lượng tái tạo Renewable Energy Sector

Tất cả chúng ta đều biết rằng các điều kiện môi trường đang xấu đi, và kết quả là, theo thỏa thuận Paris, mọi quốc gia đều chịu áp lực quốc tế rất lớn để giảm lượng khí thải carbon. Năng lượng tái tạo đã nổi lên như một lĩnh vực rất hứa hẹn cho các nhà đầu tư. Doanh số của các thiết bị năng lượng tái tạo như các tấm pin mặt trời đang ở mức cao nhất mọi thời đại, và điện tái tạo ngày càng trở nên giá cả phải chăng. Đến cuối năm 2022, Ấn Độ muốn cài đặt 175 gigawatt năng lượng tái tạo.

Bộ Quyền lực đã tạo ra Ủy ban Thúc đẩy và Khuyến phẩm Năng lượng tái tạo [REIPFB] để cung cấp hỗ trợ một cửa cho ngành công nghiệp và nhà đầu tư để phát triển dự án và đầu tư mới vào ngành năng lượng tái tạo Ấn Độ. Ngoài ra, hơn 79 tỷ đô la đã được đầu tư vào năng lượng tái tạo ở Ấn Độ trong bảy năm qua và Ấn Độ đã lắp đặt công suất năng lượng tái tạo đã tăng hơn hai lần rưỡi trong thời gian đó, lên hơn 141 Gigawatt. Đầu tư vào ngành năng lượng tái tạo Ấn Độ đạt 6,6 tỷ đô la trong khoảng thời gian từ tháng 4 đến tháng 7 năm 2021, phá vỡ kỷ lục trước đó là 6,4 tỷ đô la được thiết lập trong năm 2014-21.

Sau đây là một số công ty đáng xem xét trong lĩnh vực này ở Ấn Độ:

Reliance Power Industries
Trao đổi năng lượng Ấn Độ
Indraprastha Gas Ltd.
Borosil tái tạo
Siemens

3. Nó ngànhIT Sector

Ngành công nghiệp công nghệ CNTT đã bùng nổ trong hai năm qua, cho dù đó là trên các lĩnh vực trí tuệ nhân tạo, phân tích dữ liệu, khoa học dữ liệu hay dữ liệu lớn. Ngành công nghiệp CNTT đã phát triển với tốc độ và quy mô đột ngột đến mức nó gần như không thực tế. Khoảng 33 lần khởi nghiệp CNTT của Ấn Độ đã đạt được tình trạng kỳ lân của người Hồi giáo, có nghĩa là định giá của họ đã vượt qua 1 tỷ đô la. Trong hai năm qua, chỉ số tiện lợi của lĩnh vực CNTT đã trả lại 132%đáng kinh ngạc. Với khoảng 560 triệu người dùng internet, Ấn Độ hiện là thị trường trực tuyến lớn thứ hai sau Trung Quốc cho thấy rõ rằng Ấn Độ đang bùng nổ hoàn toàn trong lĩnh vực này.

Sau đây là một số công ty đáng xem xét trong lĩnh vực này:

Affle Ấn Độ
L & T Infotech [Larsen & Toubro]
TCS [Dịch vụ tư vấn Tata]
& nbsp; edge info
Honeywell tự động hóa

4. & nbsp; lĩnh vực bất động sản Real Estate Sector

Thị trường bất động sản Ấn Độ đang có xu hướng đi đúng hướng, và dự kiến sẽ tăng hơi nước trong những tháng tới. Với mức tiêu thụ người dùng cuối mạnh mẽ và điều kiện thị trường bình tĩnh, khối lượng doanh số trung bình hàng quý dự kiến sẽ vượt quá doanh số bán hàng trung bình hàng quý của năm. Việc làm sáng tỏ các sự kiện do hậu quả của Omicron là một yếu tố chính trong việc xác định sự năng động của doanh số sau bất kỳ khóa nào. Trong các thị trường bất động sản quan trọng như Pune, Hyderabad, Bangalore, Ahmedabad và Mumbai, mức độ mở rộng đã bị vượt qua.

Sau đây là một số công ty đáng xem xét trong lĩnh vực này:

Bất động sản Ấn Độ
Oberoi Realty

5. & NBSP; Khu vực tiêu dùng chuyển động nhanh [FMCG] Fast Moving Consumer-Goods Sector [FMCG]

Ở Ấn Độ, FMCG là lĩnh vực an toàn nhất cho đầu tư dài hạn. Phần lớn các sản phẩm trong ngành này đã được sử dụng trong hơn một thế kỷ và cũng sẽ tiếp tục được sử dụng trong tương lai. HUL, Dabur, Emami, ITC, Nestle và các công ty FMCG khác là tên hộ gia đình ở Ấn Độ. Trong một thời gian dài, phần lớn người dân ở các thành phố và thị trấn Ấn Độ đã sử dụng sản phẩm của họ.

Trái với nhiều ngành công nghiệp khác trải qua chu kỳ co lại và mở rộng, các sản phẩm của ngành công nghiệp FMCG luôn có nhu cầu. Mọi người có thể không mua một chiếc xe mới, thực hiện các khoản vay mới hoặc tránh đầu tư vào bất động sản/cơ sở hạ tầng trong thời kỳ suy thoái hoặc khủng hoảng kinh tế, nhưng vì các sản phẩm FMCG là nhu cầu cơ bản, nhu cầu của họ sẽ không giảm nhiều như trong các ngành khác. Các công ty dựa trên FMCG có rất nhiều chỗ để phát triển ở mọi lĩnh vực. Ngành công nghiệp FMCG là một trong những lĩnh vực tốt nhất ở Ấn Độ để đầu tư dài hạn ở Ấn Độ nếu bạn đang tìm kiếm một ngành công nghiệp an toàn để đầu tư.

Sau đây là một số công ty đáng xem xét trong lĩnh vực này:

Adani Wilmar
Hindustan Unilever Ltd. [HUL]
ITC Limited
Nestle Ấn Độ
Britannia Industries
Marico

6. Khu vực ô tôAutomobile Sector

Những người chơi ô tô hàng đầu toàn cầu đang vào Ấn Độ và thành lập các cơ sở sản xuất để khai thác một trong những nền kinh tế phát triển nhanh nhất thế giới.

Ngoài ra, những người chơi Ấn Độ như Eicher Motors [Xe đạp Royal Enfield của riêng E Rich Motors đang phát triển về mặt bán hàng], Maruti Suzuki India Ltd, Tata Motors Ltd, v.v. nhu cầu từ người tiêu dùng.

Thu nhập khả dụng tăng trong tay các cá nhân đã dẫn đến việc chuyển ưu tiên sang phân khúc bốn bánh. Sự tăng trưởng của lĩnh vực ô tô cũng sẽ chuyển sang sự phát triển của lĩnh vực thành phần ô tô.

Sau đây là một số công ty đáng xem xét trong lĩnh vực này:

Maruti Suzuki India Ltd
EICHER MOTORS LTD
Ltd Axles ô tô
Munjal Showa Ltd
Motherson Sumi Systems Ltd
Công ty TNHH Công nghệ bền bỉ
Jamna Auto Industries Ltd

Sự kết luận

Thật hợp lý đối với một nhà đầu tư thông minh để đầu tư vào các lĩnh vực đang phát triển của Ấn Độ cho các khoản đầu tư dài hạn. Tuy nhiên, có một bài học quan trọng cần được học ở đây: Không phải mọi lĩnh vực đang phát triển sẽ mang lại lợi nhuận đáng kinh ngạc. Cách tiếp cận tốt nhất để chọn các lĩnh vực tốt nhất ở Ấn Độ để đầu tư là đa dạng hóa. Phân bổ tiền cho các lĩnh vực khác nhau mà bạn tin rằng sẽ phát triển, giảm rủi ro và đảm bảo rằng bạn không bỏ lỡ bất kỳ lĩnh vực đang bùng nổ nào.

Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm: Các quan điểm thể hiện ở đây là của tác giả và không phản ánh những người Groww.: The views expressed here are that of the author and do not reflect those of Groww.

5 ngành công nghiệp hàng đầu là gì?

Các ngành công nghiệp lớn nhất của doanh thu ở Mỹ vào năm 2022..

Đại lý xe mới ở Mỹ. ....

Bảo hiểm y tế & y tế ở Mỹ. ....

Bệnh viện ở Mỹ. ....

Bảo hiểm nhân thọ & niên kim ở Mỹ. ....

Ngân hàng thương mại ở Mỹ. ....

Các trường công lập ở Mỹ. ....

Siêu thị & cửa hàng tạp hóa ở Mỹ. ....

Tài sản, thương vong và bảo hiểm trực tiếp ở Mỹ ..

3 ngành công nghiệp chính ở Ấn Độ ngày nay là gì?

Như đã đề cập, các ngành công nghiệp chính là ngành công nghiệp sắt và thép, ngành dệt may và ngành công nghiệp thông tin và công nghệ.Iron and Steel industry, the Textile industry and the Information and Technology industry.

10 lĩnh vực hàng đầu của Ấn Độ là gì?

Nông nghiệp & Lâm nghiệp.Chia sẻ tổng giá trị gia tăng của nông nghiệp và khu vực đồng minh cho toàn bộ nền kinh tế là 18,8% trong năm 2022. ....

Các thành phần tự động.Tỷ lệ doanh thu của ngành công nghiệp tự động để đạt 200 tỷ đô la vào năm 2026. ....

Ô tô.....

Hàng không.....

Ayush.....

BFSI - Dịch vụ tài chính & FinTech & Financial.....

Công nghệ sinh học.....

Hàng hóa vốn ..

4 loại ngành công nghiệp là gì?

Ngành công nghiệp chính liên quan đến việc nhận nguyên liệu thô, ví dụ:Khai thác, canh tác và câu cá.Ngành công nghiệp thứ cấp liên quan đến sản xuất, ví dụ:Làm xe hơi và thép.Các ngành công nghiệp cấp ba cung cấp một dịch vụ, ví dụ:giảng dạy và điều dưỡng.Ngành công nghiệp bậc bốn liên quan đến các ngành nghiên cứu và phát triển, ví dụ:NÓ.

Danh sách các lĩnh vực hàng đầu ở Ấn Độ có khả năng cung cấp lợi nhuận tuyệt vời nhất-

1. Lĩnh vực chăm sóc sức khỏe và bảo hiểmHealthcare and Insurance Sector

2. & nbsp; ngành năng lượng tái tạo Renewable Energy Sector

3. Nó ngànhIT Sector

4. & nbsp; lĩnh vực bất động sản Real Estate Sector

5. & NBSP; Khu vực tiêu dùng chuyển động nhanh [FMCG] Fast Moving Consumer-Goods Sector [FMCG]

6. Khu vực ô tôAutomobile Sector

Sự kết luận

5 ngành công nghiệp hàng đầu là gì?

3 ngành công nghiệp chính ở Ấn Độ ngày nay là gì?

10 lĩnh vực hàng đầu của Ấn Độ là gì?

4 loại ngành công nghiệp là gì?

Bài Viết Liên Quan

Toplist mới

Bài mới nhất

Chủ Đề