2. Phân loại mục tiêu
b. Theo biểu hiện:
2. Phân loại mục tiêu
c. Theo thời gian:
Mục tiêu ngắn hạn: là những mục tiêu mà tổ
chức cần đạt được trong thời gian rất ngắn
[thời hạn thường dưới 1 năm].
Mục tiêu trung hạn: đòi hỏi thời gian từ một
đến năm năm.
Mục tiêu dài hạn: thời gian dài hơn 5 năm,
có tính chất chiến lược trong dài hạn.
3. Thứ tự ưu tiên mục tiêu
Mục tiêu cấp bách: phải thực hiện ngay để
đảm bảo cho sự thành công của doanh nghiệp.
Mục tiêu quan trọng: mang tính sống còn, cần
thực hiện để làm cho công việc tốt hơn nhưng
nếu cần có thể trì hoãn một thời gian.
Mục tiêu nên theo đuổi: là những mục tiêu cần
thực hiện với mục đích làm công việc tốt hơn,
không cấp bách, không mang tính sống còn
4. Phương pháp thiết lập mục tiêu
a. Nguyên tắc thiết lập mục tiêu:
SMART[ER]
Specific : cụ thể
Measurable : đo lường được
Agreement [Achievable]: đồng thuận, có thể đạt
được
Realistic : thực tế, khả thi
Time framed : có thời hạn
Engagement: liên kết
Relevant: thích đáng