Logistics và Quản lý chuỗi cung ứng khác nhau như thế nào?
Tất cả các hoạt động, liên quan đến việc tìm nguồn cung ứng, mua sắm, chuyển đổi và quản lý hậu cần, thuộc quản lý chuỗi cung ứng . Trên hết, nó bao gồm sự phối hợp và hợp tác với các bên như nhà cung cấp, trung gian, nhà phân phối và khách hàng. Quản lý hậu cần là một phần nhỏ của Quản lý chuỗi cung ứng liên quan đến việc quản lý hàng hóa một cách hiệu quả. Show
Quản lý chuỗi cung ứng, đó là một thuật ngữ rộng hơn để chỉ sự kết nối, ngay từ các nhà cung cấp đến người tiêu dùng cuối cùng. Nó đã được nhận thấy rằng có một sự thay đổi mạnh mẽ trong cách thức kinh doanh được tiến hành nhiều năm trước và bây giờ. Do sự cải tiến trong công nghệ, dẫn đến sự phát triển của tất cả các lĩnh vực kinh doanh chính. Quản lý chuỗi cung ứng cũng phát triển như một sự cải tiến so với Quản lý hậu cần, từ những năm trước. Kiểm tra bài viết này để hiểu sự khác biệt giữa Quản lý Hậu cần và Quản lý Chuỗi cung ứng. Biểu đồ so sánh
Định nghĩa quản lý hậu cầnQuy trình quản lý tích hợp sự chuyển động của hàng hóa, dịch vụ, thông tin và vốn, ngay từ khi tìm nguồn cung ứng nguyên liệu thô, cho đến khi đến tay người tiêu dùng cuối cùng được gọi là Quản lý Hậu cần. Mục tiêu đằng sau quá trình này là cung cấp đúng sản phẩm với chất lượng phù hợp vào đúng thời điểm, đúng nơi, đúng giá với khách hàng cuối cùng. Các hoạt động logistic được chia thành hai loại chính là:
Ngoài ra, các hoạt động khác là nhập kho, đóng gói bảo vệ, thực hiện đơn hàng, kiểm soát hàng tồn kho, duy trì trạng thái cân bằng giữa cung và cầu, quản lý kho. Điều này sẽ giúp tiết kiệm chi phí và thời gian, sản phẩm chất lượng cao, v.v. Định nghĩa quản lý chuỗi cung ứngQuản lý chuỗi cung ứng (SCM) là một chuỗi các hoạt động được kết nối với nhau liên quan đến việc chuyển đổi và chuyển đổi nguyên liệu thô thành hàng hóa thành phẩm cho đến khi đến tay người dùng cuối. Đó là kết quả của những nỗ lực của nhiều tổ chức đã giúp làm cho chuỗi hoạt động này thành công. Quản lý chuỗi cung ứng Các tổ chức này có thể bao gồm các công ty mà tổ chức hiện đang làm việc như đối tác hoặc nhà cung cấp, nhà sản xuất, nhà bán buôn, nhà bán lẻ và người tiêu dùng. Các hoạt động có thể bao gồm tích hợp, tìm nguồn cung ứng, mua sắm, sản xuất, thử nghiệm, hậu cần, dịch vụ khách hàng, đo lường hiệu suất, vv Quản lý chuỗi cung ứng có cách tiếp cận đa chiều, quản lý dòng nguyên liệu thô và công việc đang tiến hành (bán thành phẩm) trong tổ chức và sản phẩm cuối cùng bên ngoài tổ chức cho đến khi đến tay người tiêu dùng cuối cùng, hoàn toàn nhấn mạnh yêu cầu của khách hàng. Sự khác biệt chính giữa Logistics và quản lý chuỗi cung ứngSau đây là những khác biệt chính giữa hậu cần và quản lý chuỗi cung ứng:
Phần kết luậnHậu cần là một thuật ngữ rất cũ, trước hết được sử dụng trong quân đội, để bảo trì, lưu trữ và vận chuyển quân nhân và hàng hóa. Ngày nay, thuật ngữ này được sử dụng trong nhiều lĩnh vực, không đặc biệt trong quân đội sau sự phát triển của khái niệm Quản lý chuỗi cung ứng. Người ta cũng nói rằng SCM là một bổ sung về Quản lý Hậu cần cũng như SCM bao gồm hậu cần. Cả hai không thể tách rời. Do đó chúng không mâu thuẫn mà bổ sung cho nhau. SCM giúp Logistics liên lạc với đội ngũ vận chuyển, lưu trữ và phân phối. Logistics và Quản lý chuỗi cung ứng khác gì nhau?Logistics truyền thống chỉ tập trung chú ý vào các hoạt động như thu mua, phân phối, bảo trì và quản lý tồn kho. Trong khi đó Quản trị chuỗi cung ứng không chỉ gồm Logistics truyền thống mà còn bao gồm các hoạt động như tiếp thị, phát triển sản phẩm mới, tài chính, và dịch vụ khách hàng.
Logistics và Supply Chain khác nhau như thế nào?Logistics quản trị các hoạt động bao gồm vận tải, kho bãi, dự báo, đơn hàng, giao nhận, dịch vụ khách hàng.. Supply Chain bao gồm tất cả các hoạt động của Logistics và quản trị nguồn cung cấp, sản xuất, hợp tác và phối hợp của các đối tác, khách hàng...
Logistics và Quản lý chuỗi cung ứng là như thế nào?Logistics và Quản lý Chuỗi cung ứng là ngành học hướng đến việc lập kế hoạch, vận hành, quản lý, thiết kế và nâng cao hiệu quả toàn bộ hệ thống kết nối từ dòng cung ứng nguyên vật liệu, kỹ thuật, sản xuất, công nghệ, phân phối và thị trường nhằm đảm bảo 7-right (right customer, right cost, right place, right quantity, ...
Mục tiêu của Logistics và mục tiêu của chuỗi cung ứng khác nhau như thế nào?Mục đích của Logistic đối với doanh nghiệp là đem lại sự hài lòng cho khách hàng. Mục đích của Quản lý chuỗi cung ứng là tăng hiệu quả hoạt động của bộ máy sản xuất tới khách hàng, giảm thiểu chi phí, tăng lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp.
|