Form đánh giá nhân viên bằng tiếng anh năm 2024

1. Đánh giá phẩm chất của bạn. Không phải ai được sinh ra cũng để trở thành một chủ doanh nghiệp. Các chủ doanh nghiệp thường có chung những đặc điểm sau:

Tham vọng. Một doanh nghiệp trực tuyến, bạn muốn kiếm được bao nhiêu? Bạn sẽ đầu tư nhiều thời gian, công sức, và tiền của vào một doanh nghiệp. Động lực nào khiến bạn hành động như vậy? Nên nhớ, mặc dù khởi đầu một doanh nghiệp thường rất khó khăn, nhưng duy trì và phát triển nó cũng là một công việc đầy cam go.

Kiến thức. Bạn phải có đủ kiến thức để sản xuất, tiếp thị và bảo dưỡng chu đáo các sản phẩm bạn bán.

Sự chủ động. Bạn thuộc típ người chủ động trong công việc? Khi bắt đầu, lượng hoóc-môn gây xúc cảm A-đrê-na-lin của bạn có thể tràn đầy từ trạng thái hưng phấn lúc ban đầu nhưng liệu bạn có thể duy trì được động lực của mình cả trong những giai đoạn kinh doanh ảm đạm?

Sẵn lòng học hỏi. Điều này luôn quan trọng, nhưng đặc biệt quan trọng trong môi trường Internet nơi mà mọi thứ thay đổi không ngừng. Các kỹ thuật tiếp thị hôm nay hiệu quả nhưng có thể không còn tác dụng nữa vào tháng sau. Tự học không bao giờ thôi. Lúc nào cũng có cơ hội để học từ người khác.

Sẵn sàng đầu tư thời gian và công sức. Bạn đã sẵn sàng bỏ thời gian và sức lực cần thiết để gây dựng một doanh nghiệp thành công? Sự thành công không đến trong một đêm và nó thậm chí có thể phải mất nhiều năm.

Sự tự tin. Bạn cần tự tin là mình có thể cung cấp sản phẩm hay dịch vụ có giá trị cho các khách hàng - và đủ năng lực để thể hiện sự tự tin này! Nếu bạn tỏ ra thiếu tự tin, các khách hàng tiềm năng của bạn cũng sẽ cảm thấy không an tâm giao dịch với bạn.

Tính kỷ luật. Bạn sẽ làm việc gì cần làm dù có "thích" hay không?

Tính kiên định và sự tập trung. Sau khi xem xét các lựa chọn của mình, bạn cần có khả năng đưa ra quyết định đúng đắn mà không phải lúc nào cũng thấp thỏm đoán mò hoặc thay đổi ý định. Nhiều người bỏ qua một cơ hội kinh doanh "mới nhất và lớn nhất" hoặc một xu hướng tiếp thị thời thượng mà không thấy hết các kết quả. Điều quan trọng là có thể lựa chọn cái gì đó và quyết giữ nó cho đến khi bạn có thể thấy rõ được giá trị thật của nó. Có MỘT vụ làm ăn mà có lời thì tốt hơn là làm một tá vụ nhưng thất bát.

Sự linh hoạt. Công việc kinh doanh thường khiến bạn rơi vào tình huống không lường trước được, và bạn cần có khả năng nhanh chóng thích nghi hoàn cảnh.

Các kỹ năng tổ chức. Bạn có thể quản lý hiệu quả các nguồn lực và thời gian của mình trong khi vẫn đảm bảo các sản phẩm và dịch vụ khách hàng của bạn không bị thiệt hại.

Khả năng làm việc độc lập. Cảm giác "cô đơn" rất dễ xảy ra khi làm việc tại nhà.

Tính kiên trì và sự quyết tâm. Không phải mọi cố gắng đều đưa đến thành công. Nếu ban đầu bạn không thành công, bạn cần có khả năng rút ra bài học từ những lần vấp ngã của mình, sau đó tự đứng dậy và tiếp tục thực hiện công việc đang làm.

2. Đánh giá sự sẵn sàng chấp nhận các rủi ro của bạn. Không có những đảm bảo trong cuộc sống và sự thành công của một doanh nghiệp. Cần tính đến tổng số lượng tiền, thời gian, và công sức bạn sẵn lòng đầu tư vào một doanh nghiệp - nhớ rằng, các doanh nghiệp sẽ có nhu cầu khác nhau về tổng số lượng ấy.

Tài chính

Thời gian

Công sức

Các mối quan hệ. Hãy nhớ là xây dựng một doanh nghiệp không chỉ ảnh hưởng đến bạn; nó còn tác động tới cả những người thân quen với bạn nữa. Chẳng hạn, gia đình bạn sẽ thấy được thời gian bạn xa nhà để lao vào xây dựng một doanh nghiệp.

3. Những mục tiêu của doanh nghiệp và của cá nhân bạn là gì? Tại sao bạn muốn một doanh nghiệp trực tuyến?

4. Nhận biết các mối quan tâm của bạn. Rốt cuộc thì bạn muốn xây dựng một doanh nghiệp bạn yêu thích.

5. Hãy hình dung loại hình doanh nghiệp trực tuyến nào bạn muốn quản lý. Liệt kê ra thật nhiều các khả năng chọn lựa, chọn lấy khả năng mà phù hợp với các kỹ năng và những sở thích của bạn.

6. Đánh giá các điểm mạnh và yếu của bạn. Điều này giúp bạn quyết định những công việc nào mình có thể (sẽ) cần phải thuê bên ngoài làm cho. Bạn muốn tập trung vào lĩnh vực bạn thông thạo nhất.

7. Đánh giá các kỹ năng của bạn. Việc nhận biết các kỹ năng ấy là gì sẽ giúp bạn xác định các sản phẩm hay dịch vụ sẽ là nền tảng của doanh nghiệp mình.

8. Gia đình bạn sẽ ủng hộ sự lựa chọn kinh doanh của bạn? Có thể có một vài loại hình doanh nghiệp có thể gây mâu thuẫn trong gia đình bạn - và sự ủng hộ của gia đình có thể là một điều may mắn thực sự khi bạn đang nỗ lực khởi nghiệp.