Báo cáo thực tập Marketing dịch vụ 7P

Tiếp tục gửi tới các bạn Tải 5 Mẫu Báo Cáo Thực Tập Marketing Mix Tại Công Ty, Báo Cáo Thực Tập Marketing Tại Công Ty, nội dung bài mẫu đa dạng các loại hình công ty, hi vọng giúp ích cho các bạn đang làm báo cáo tốt nghiệp, các bạn tải về tham khảo cho bài làm của mình nhé.

LƯU Ý Trong quá trình làm bài Báo cáo thực tập các bạn gặp khó khăn về thời gian hay tìm kiếm công ty thực tập, không thể hoàn thành bài làm hãy liên hệ với mình qua https://zalo.me/0909232620

Bài Mẫu Báo Cáo Thực Tập Marketing tại Công Ty số 1

Qua quá trình thực tập tại Công ty TNHH may Hiếu Tiên, kết hợp giữa lý thuyết và thực tiễn, tôi đã hoàn thành bài báo cáo thực tập tốt nghiệp này.

Trong bài báo cáo thực tập tốt nghiệp tôi đã phân tích các mặt của công tác Marketing – mix trong công ty như sau: hoạt động nghiên cứu thị trường của công ty trong thời gian qua, các hoạt động về chính sách sản phẩm, giá bán, phân phối và xúc tiến mà công ty đang triển khai, trên cơ sở đó tôi rút ra những nguyên nhân tồn tại trong hoạt động marketing mà công ty đang gặp phải, từ đó xây dựng lại hình ảnh cho công ty với các giải pháp marketing mix

Mặc dù trong những năm qua tại Công ty TNHH may Hiếu Tiên thì hoạt động Marketing chưa được chú trọng, chưa tổ chức các hoạt động marketing một cách có hệ thống và hiệu quả. Nhưng hiện nay công ty đã nhận thấy vai trò quan trọng trong công tác marketing của mình.

Tuy vậy để có thể phát triển mạnh mẽ, giữ vững thị trường kinh doanh cũng như khuếch trương thương hiệu  cùng sự cạnh tranh của thị trường hiện nay…đặt ra cho ban lãnh đạo công ty cũng như toàn bộ anh chị nhân viên Công ty TNHH may Hiếu Tiên.những thử thách lớn cần phải vượt qua. Do đó công tác xây dựng hệ thống Marketing – mix cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH may Hiếu Tiên là quan trọn và cần thiết để giúp công ty ổn định thương hiệu và thị trường, nâng cao năng lực cạnh tranh  và gia tăng lợi nhuận

DOWNLOAD 8 MẪU ĐỀ CƯƠNG BÁO CÁO THỰC TẬP MARKETING

  • MỤC LỤC
  • CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH MAY HIẾU TIÊN
  • 1.1. Vị trí, địa điểm, tên gọi, logo, điện thoại
  • 1.2. Quá trình hình thành và phát triển
  • 1.3. Ngành nghề kinh doanh
  • 1.4. Cơ cấu tổ chức bộ máy công ty
  • 1.4.1.Sơ đồ tổ chức
  • 1.4.2.Chức năng và nhiệm vụ phòng ban
  • 1.5. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty qua 3 năm 2019-2021
  • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI CÔNG TY TNHH MAY HIẾU TIÊN
  • 2.1. Phân khúc khách hàng
  • 2.2. Chọn khách hàng mục tiêu và nguyên nhân gây ra khó khăn
  • 2.3. Định vị thương hiệu
  • 2.4. Sản phẩm
  • 2.5. Giá cả
  • 2.6.Phân phối
  • 2.7 Hoạt động chiêu thị
  • CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG MARKETING MIX CHO CÔNG TY TNHH MAY HIẾU TIÊN
  • 3.1. Giải pháp về sản phẩm
  • 3.1.1 Về chất lượng sản phẩm
  • 3.1.2. Bao bì sản phẩm
  • 3.1.3. Về nhãn hiệu cho các sản phẩm
  • 3.2. Giải pháp về giá
  • 3.3.Giải pháp về phân phối
  • 3.3.1. Mở rộng kênh phân phối
  • 3.3.2. Địa điểm bán hàng và đội ngũ nhân viên bán hàng
  • 3.4. Giải pháp về chiêu thị
  • 3.4.1.  Tăng cường quảng cáo cho thương hiệu sản phẩm
  • 3.4.2. Xúc tiến bán
  • 3.4.3. Quan hệ công chúng và tuyên truyền
  • KẾT LUẬN
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO

DOWNLOAD FILE

Bài Mẫu Báo Cáo Tốt Nghiệp Marketing tại Công Ty số 2

Lý do chọn đề tài

Công nghiệp ôtô là ngành công nghiệp rất quan trọng cần được ưu tiên phát triển để góp phần phục vụ có hiệu quả quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá và xây dựng tiềm lực an ninh, quốc phòng của đất nước ta.

Nắm bắt quan điểm phát triển này Công ty TNHH TMDV Ô Tô Dũng Lâm đã xây dựng và được phê duyệt  thực hiện Dự án lắp ráp, sản xuất xe tải nặng và xe chuyên dùng đáp ứng một phần nhu cầu của nền kinh tế và vận tải trong nước. Và là một trong 7 doanh nghiệp được sản xuất xe tải có tải trọng từ 7 tấn trở lên tại thị trường Việt nam hiện nay.

Để dự án lắp ráp và sản xuất xe tải nặng và xe chuyên dùng tại Công ty TNHH TMDV Ô Tô Dũng Lâm phát triển bền vững và theo đúng mục tiêu, định hướng ban đầu đã đề tà, doanh nghiệp cần quan tấm đến công tác xây dựng chiến lược kinh doanh của mình. Bởi vì sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp phụ thuộc trước hết vào sự đúng đắn của chiến lược Marketing đề ra. Do đó, xây dựng chiến lược kinh doanh có vai trò quan trọng trong sự phát triển của doanh nghiệp. Nhờ có xây dựng chiến lược Marketing mà doanh nghiệp thấy rõ mục đích và hướng đi của doanh nghiệp trong hoạt động kinh doanh, thấy được muôn vàn cơ hội tìm đến những cũng đầy cạm bẫy rủi ro. Và qua đó doanh nghiệp có những biện pháp nhất định cũng như việc sử dụng hiệu quả nguồn lực của mình để phát triển doanh nghiệp.

Qua quá trình thực tập Công ty TNHH TMDV Ô Tô Dũng Lâm kết hợp cùng những kiến thức tiếp thu được trong quá trình học tập tôi đã nhận thức được tầm quan trọng của việc xây dựng chiến lược Marketing trong doanh nghiệp.  Bởi vậy tôi đã chọn đề tài: “Một số giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lược marketing tại công ty TNHH TMDV Ô Tô Dũng Lâm”  để làm báo cáo tốt nghiệp của mình. (Mẫu Báo Cáo Thực Tập Marketing Tại Công Ty)

DOWNLOAD 10 LỜI MỞ ĐẦU BÁO CÁO THỰC TẬP MARKETING

Mục tiêu báo cáo là giúp người nghiên cứu có một cái nhìn chính xác về tầm quan trọng của phân tích hoạt động marketing của công ty.

            + Phân tích hoạt động marketing tại Công ty TNHH TMDV Ô Tô Dũng Lâm

+ Số liệu được sử dụng trong báo cáo là số liệu năm 2019-2021

+ Phạm vi về nội dung : Báo cáo tập trung phân tích công tác marketing tại công ty .

+ Phạm vi về không gian : Số liệu và không gian nghiên cứu của báo cáo tập trung ở địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh.

  1. Các phương pháp nghiên cứu

+ Phương pháp phân tích thống kê và tổng hợp.

+ Phương pháp thu thập số liệu, tổng hợp, tính toán và so sánh

  1. Kết cấu báo cáo (Mẫu Báo Cáo Thực Tập Marketing Tại Công Ty)

Chương 1: Cơ sở lý luận về marketing

Chương 2: Thực trạng hoạt động marketing tại Công ty TNHH TMDV Ô Tô Dũng Lâm

Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lược marketing tại công ty TNHH TMDV Ô Tô Dũng Lâm

  •  MỤC LỤC
  • LỜI CẢM ƠN
  • NHẬN XÉT THỰC TẬP
  • NHẬN XÉT GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN
  • DANH MỤC HÌNH ẢNH
  • DANH MỤC BẢNG
  • LỜI MỞ ĐẦU
  • CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MARKETING
  • 1.1. Một số khái niệm cơ bản về marketing
  • 1.1.1. Khái niệm về marketing:
  • 1.1.2. Khái niệm của Marketing hiện đại
  • 1.1.3. Marketing truyền thống:
  • 1.1.4.So sánh hai quan điểm
  • 1.2.Vai trò và chức năng Marketing:
  • 1.2.1. Vai trò của Marketing:
  • 1.2.2. Chức năng của Marketing:
  • 1.3. Marketing – mix
  • 1.3.1. Sản phẩm
  • 1.3.2. Giá
  • 1.3.3. Phân phối
  • 1.3.4. Chiêu thị
  • 1.4. Các yếu tố ảnh hưởng marketing – mix
  • 1.4.1. Yếu tố môi trường vĩ mô
  • 1.4.2. Yếu tố môi  trường vi mô
  • 1.4.3. Yếu tố môi trường nội bộ
  • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC MARKETING TẠI CÔNG TY TNHH TMDV Ô TÔ DŨNG LÂM (Mẫu Báo Cáo Thực Tập Marketing Tại Công Ty)
  • 2.1. Tổng quan về Công ty TNHH TMDV Ô Tô Dũng Lâm
  • 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển
  • 2.1.2.Cơ cấu bộ máy quản lý của Công ty:
  • 2.1.3. Giới thiệu Phòng ban sinh viên đã thực tập
  • 2.1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh
  • 2.2. Thực trạng công tác marketing tại công ty TNHH TMDV Ô Tô Dũng Lâm
  • 2.2.1 Phân tích môi trường kinh doanh ôtô của Công ty TNHH TMDV Ô Tô Dũng Lâm
  • 2.2.1.1. Phân tích môi trường kinh tế quốc tế:
  • 2.2.1.2. Phân tích môi trường kinh tế trong nước:
  • 2.2.1.3. Phân tích môi trường chính trị, luật pháp:
  • 2.2.1.4. Phân tích nhân tố kỹ thuật công nghệ:
  • 2.2.1.5. Phân tích nhân tố văn hóa  – xã hội:
  • 2.2.2. Phân tích hoạt động Marketting mix tại Công ty TNHH TMDV Ô Tô Dũng Lâm
  • 2.2.2.1. Sản phẩm:
  • 2.2.2.2.Giá cả:
  • 2.2.2.3 Chiến lược phân phối
  • 2.2.2.4 Chiến lược chiêu thị
  • 2.2.3 Phận tích ma trận SOWT:
  • 2.2.4 Đánh giá chung về ưu điểm và nhược điểm
  • 2.2.4.1 Ưu điểm
  • 2.2.4.2 Nhược điểm
  • CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆNCHIẾN LƯỢC MARKETING ÔTÔ SẢN XUẤT VÀ LẮP RÁP TẠI CÔNG TY TNHH TMDV Ô TÔ DŨNG LÂM
  • 3.1 Một số giải pháp triển khai thành công chiến lược Marketing đã lựa chọn:
  • 3.1.1 Giải pháp nghiên cứu thị trường và lựa chọn thị trường trọng điểm:
  • 3.1.2 Giải pháp sản phẩm:
  • 3.1.3 Giải pháp phát triển hệ thống phân phối:
  • 3.1.4 Giải pháp xúc tiến thương mại:
  • 3.1.5 Giải pháp về con người:
  • 3.2 Một số kiến nghị đối với chính sách quản lý vĩ mô của Nhà nước để đẩy nhanh sự phát triển ngành công nghiệp ôtô Việt nam:
  • KẾT LUẬN
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO

 DOWNLOAD FILE

Bài Mẫu Báo Cáo Tốt Nghiệp Marketing tại Công Ty số 3

LỜI MỞ ĐẦU

  1. Lý do chọn đề tài (Mẫu Báo Cáo Thực Tập Marketing Tại Công Ty)

Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt, một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì  doanh nghiệp đó phải tiến hành tổng hợp mọi yếu tố, nhằm đạt được mục tiêu định sẵn. Thông qua chiến lược marketing, doanh nghiệp đó có thể phát huy hết nội lực, hướng vào những cơ hội hấp dẫn trên thị trường và vì thế sẽ giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả kinh doanh, tăng cường khả năng cạnh tranh trong quá trình hội nhập và tự do hoá nền kinh tế.

Nhận thức được điều đó cán bộ công nhân viên trong công ty đang tìm tòi, xây dựng chiến lược marketing cho riêng mình, nhiều hoạt động marketing được thực hiện và đem lại hiệu quả kinh tế cao, góp phần vào việc tăng qui mô kinh doanh, thúc đẩy tiêu thụ, tăng doanh số và lợi nhuận. Tuy nhiên việc triển khai các hoạt động marketing không đồng bộ, không khoa học, mang tính chủ quan, chính điều này là một trong những nguyên nhân làm giảm sút hiệu quả kinh doanh và khả năng cạnh tranh với các đối thủ.

Là nhân viên thực tập tại Công Ty TNHH Đầu Tư Khang Vĩnh Phát, căn cứ vào thực trạng của công ty, với những kiến thức đã được học ở nhà trường, và thực tế ở công ty. Em xin đóng góp một phần kiến nghị của mình trong báo cáo. “Thực trạng công tác marketing mix tại Công ty TNHH Đầu Tư Khang Vĩnh Phát” bài báo cáo được thực hiện dưới sự giúp đỡ nhiệt tình của ban giám đốc, các anh chị đồng nghiệp trong công ty, và đặc biệt là sự giúp đỡ tận tình chu đáo của giảng viên hướng dẫn.

  1. Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu khoa học:

Trên cơ sở nhận thức tổng hợp, lý luận chuyên nghành Marketing dịch vụ và các thông tin thực tế, bài viết sẽ hệ thống hóa các lý luận về chính sách Marketing – Mix và hoàn thiện chính sách Marketing – Mix.

Phân tích các yếu tố tác động tới chính sách Marketing của doanh nghiệp.

  1. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

Đối tượng nghiên cứu: Thực trạng thực hiện chính sách Marketing – Mix tại công ty thương mại và dịch vụ xây lắp.

Phạm vi nghiên cứu: Hoạt động và nghiệp vụ Marketing tại Công ty TNHH Đầu Tư Khang Vĩnh Phát trong giai đoạn từ năm 2016 đến năm 2018.

Trong quá trình nghiên cứu đề tài này, em đã tìm hiểu lý thuyết và thực tế quá trình tổ chức, hoạt động của các công cụ Marketing – Mix. Đồng thời kết hợp với các phương pháp định tính, thống kê thu thập số liệu. Trên cơ sở đó để đề xuất giải pháp hoàn thiện chính sách Marketing – mix cho công ty.

  1. Kết cấu của Báo cáo (Mẫu Báo Cáo Thực Tập Marketing Tại Công Ty)

Bài báo cáo thực tập gồm 3 chương

Chương 1: Giới thiệu Công ty TNHH Đầu Tư Khang Vĩnh Phát

Chương 2: Thực trạng hoạt động marketing mix tại Công ty TNHH Đầu Tư Khang Vĩnh Phát

Chương 3: Kết quả thực tập

KHO TÀI LIỆU BÁO CÁO THỰC TẬP NGÀNH MARKETING

  • MỤC LỤC
  • NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN
  • NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬPLỜI CẢM ƠN
  • LỜI CAM ĐOAN
  • MỤC LỤC
  • DANH MỤC BẢNG
  • DANH MỤC HÌNH
  • LỜI MỞ ĐẦU
  1. Lý do chọn đề tài
  2. Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu khoa học:
  3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
  4. Phương pháp nghiên cứu
  5. Kết cấu của Báo cáo
  • CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ KHANG VĨNH PHÁT (Mẫu Báo Cáo Thực Tập Marketing Tại Công Ty)
  • 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển
  • 1.2. Chức năng và nhiệm vụ của công ty.
  • 1.3. Đặc điểm về tổ chức bộ máy quản lý, tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh của của Công ty TNHH Đầu Tư Khang Vĩnh Phát.
  • 1.3.1. Cơ cấu tổ chức
  • 1.3.2. Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban
  • 1.4 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty 3 năm 2019-2021
  • Tóm tắt chương 1
  • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING- MIX CỦA CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ KHANG VĨNH PHÁT
  • 2.1. Thực trạng hoạt động marketing- mix của Công ty TNHH Đầu Tư Khang Vĩnh Phát
  • 2.1.1. Chính sách sản phẩm
  • 2.1.2. Chính sách giá
  • 2.1.3. Chính sách phân phối
  • 2.1.4. Chính sách xúc tiến thương mại
  • 2.2. Đánh giá ưu điểm và hạn chế công tác marketing Mix tại Công ty TNHH Đầu Tư Khang Vĩnh Phát
  • 2.1.1 Ưu điểm
  • 2.2.2 Hạn chế
  • Tóm tắt chương 2
  • CHƯƠNG 3: KẾT QUẢ THỰC TẬP
  • 3.1. Mô tả 01 ngày làm việc điển hình của sinh viên đi thực tập
  • 3.2. Bài học của bản thân
  • 3.2.1. Bài học kinh nghiệm về cách thực hiện công việc
  • 3.2.2. Bài học kinh nghiệm về kỹ năng
  • 3.2.3. Bài học kinh nghiệm về thái độ
  • 3.3. Định hướng công việc của bản thân sau khi tốt nghiệp
  • KẾT LUẬN
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO

DOWNLOAD FILE

Bài Mẫu đề tài Báo Cáo Thực Tập Marketing tại Công Ty số 4

LỜI MỞ ĐẦU

1. Đặt vấn đề

Hiện nay, thì hầu hết các doanh nghiệp đều phải đối mặt với môi trường tự do cạnh tranh trong cơ chế đầy biến động, phức tạp và chưa ổn định. Một trong những thế mạnh của doanh nghiệp ngày nay phải kể đến sự đóng góp của hoạt động Marketing, đóng vai trò then chốt trong việc kết nối giữa nhà cung ứng và người tiêu thụ.

Việc xây dựng chiến lược Marketing nhằm định hướng cho doanh nghiệp, tránh tình trạng bị động khi môi trường kinh doanh thay đổi làm ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Vì chiến lược Marketing có vai trò quan trọng, nó có ảnh hưởng đến phương hướng hoạt động, đến sự thành bại của doanh nghiệp trong cả một giai đoạn, thời kỳ… cho nên những nhà xây dựng chiến lược Marketing của doanh nghiệp không những giỏi về chuyên môn, nắm bắt một cách đầy đủ, chính xác thông tin về hoạt động của doanh nghiệp mà còn phải là những người am hiểu về thị trường, có tầm nhìn xa và bao quát, đặc biệt là phải có một tư duy sáng tạo cao trong xây dựng chiến lược.

Ở Việt Nam, hiện nay lĩnh vực dịch vụ quảng cáo ngày càng phát triển, nhằm đáp ứng nhu cầu cao của con người. Tuy nhiên, đối với bất kỳ lĩnh vực kinh doanh, dù doanh nghiệp lớn hay bé thì Marketing là công việc vô cùng quan trọng. Marketing giúp các hoạt động bán hàng phát triển mạnh hơn, để Marketing hiệu quả thì việc thiết lập, xây dựng chiến lược Marketing là điều tất yếu đối với mỗi doanh nghiệp. Nếu không có một chiến lược Marketing hiệu quả thì dù sản phẩm, dịch vụ của bạn có tốt đến đâu cũng không có hiệu quả trong việc thu hút khách hàng và dễ bị đối thủ cạnh tranh vượt mặt.

Trong thời gian hơn 5 năm đi vào hoạt động, Công ty TNHH tư vấn quản lý C&T đã có được niềm tin của khách hàng ở khu vực Hồ Chí Minh. Tuy vậy, để tồn tại thì Công ty TNHH tư vấn quản lý C&T đã, đang và sẽ thực hiện, phát triển chiến lược Marketing truyền thống kết hợp marketing online nhằm đạt được thị phần, doanh thu và vị thế trên thị trường. Bởi thế, việc xây dựng chiến lược Marketing hiện nay đối với Công ty TNHH tư vấn quản lý C&T là vô cùng cấp thiết. Do vậy, em đã chọn đề tài “Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác marketing tại công ty TNHH Tư Vấn Quản Lý C&T” làm đề tài Chuyên đề tốt nghiệp. (Mẫu Báo Cáo Thực Tập Marketing Tại Công Ty)

2. Mục tiêu nghiên cứu 

Mục tiêu của Chuyên đề tốt nghiệp này là phân tích tình hình thực tế chiến lược của Công ty TNHH tư vấn quản lý C&T trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh. Từ đó, đưa ra một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động Marketing của công ty.

3. Phương pháp nghiên cứu

Trong quá trình tìm hiểu và nghiên cứu đã sử dụng một số phương pháp hỗ trợ như phương pháp mô tả, tổng hợp, thu thập thông tin, thống kê, so sánh, phân tích, chứng minh, …

Phương pháp khảo sát ý kiến đánh giá của khách hàng

4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

Về đối tượng nghiên cứu: Tập trung nghiên cứu phân tích chiến lược Marketing của Công ty TNHH tư vấn quản lý C&T qua tình hình thực tiễn của công ty hiện nay, từ đó xác định được ưu điểm để duy trì, phát triển đồng thời phân tích những nhược điểm cần kiểm soát và xử lý.

Về phạm vi nghiên cứu: Phân tích chiến lược Marketing của Công ty TNHH tư vấn quản lý C&T trong giai đoạn từ năm 2016 đến Quý I/2019

5. Kết cấu của đề tài

Đề tài gồm 3 chương:

Chương 1: Giới thiệu khái quát về công ty TNHH tư vấn quản lý C&T

Chương 2: Phân tích hoạt động marketing của công ty TNHH tư vấn quản lý C&T

Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác marketing tại công ty TNHH tư vấn quản lý C&T

DOWNLOAD CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MARKETING

  • MỤC LỤC
  • LỜI MỞ ĐẦU
  • Đặt vấn đề
  • Mục tiêu nghiên cứu
  • Phương pháp nghiên cứu
  • Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
  • Kết cấu của đề tài
  • CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH TƯ VẤN QUẢN LÝ C&T
  • 1.1. Lịch sử hình thành
  • 1.2 Tầm nhìn, sứ mệnh và chức năng nhiệm vụ của công ty
  • 1.3. Cơ cấu tổ chức của công ty, số lượng nhân viên
  • 1.3.1. Số lượng nhân viên tổng công ty
  • 1.3.2. Cơ cấu tổ chức tại chi nhánh Hồ Chí Minh
  • 1.4. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
  • 1.5.Khách hàng và thị trường
  • 1.5.1. Khách hàng của công ty
  • 1.5.2. Thị trường của công ty
  • 1.6.Thuận lợi và khó khăn
  • 1.6.1. Thuận lợi
  • 1.6.2. Khó khăn
  • CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA CÔNG TY TNHH TƯ VẤN QUẢN LÝ C&T (Mẫu Báo Cáo Thực Tập Marketing Tại Công Ty)
  • 2.1. Phân tích môi trường bên ngoài
  • 2.1.1. Môi trường vĩ mô
  • 2.1.2.Môi trường vi mô
  • 2.1.3. Phân tích môi trường bên trong
  • 2.2. Ma trận SWOT
  • 2.3. Phân tích chiến lược Marketing của công ty
  • 2.3.1. Xác định mục tiêu Marketing
  • 2.3.2.Xác định thị trường mục tiêu
  • 2.3.3.Xác định khách hàng mục tiêu
  • 2.3.4. Định vị về dịch vụ của công ty trên thị trường
  • 2.4. Phân tích chiến lược 7P của công ty
  • 2.4.1.Chiến lược về sản phẩm
  • 2.4.2.Chiến lược về giá
  • 2.4.3. Chiến lược về phân phối
  • 2.4.4. Chiến lược về xúc tiến
  • 2.4.5. Chiến lược về con người
  • 2.4.6. Chiến lược về quy trình
  • 2.4.7. Chiến lược về điều kiện vật chất
  • 2.5. Kết quả đánh giá của khách hàng về hoạt động marketing của công ty
  • 2.5.1.Đối tượng được điều tra khảo sát
  • 2.5.2. Kết quả nghiên cứu
  • 2.6. Nhận xét và đánh giá
  • 2.6.1. Ưu điểm
  • 2.6.2. Nhược điểm
  • CHƯƠNG 3: MỘT GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC MARKETING TẠI CÔNG TY TNHH TƯ VẤN QUẢN LÝ C&T (Mẫu Báo Cáo Thực Tập Marketing Tại Công Ty)
  • 3.1 Định hướng phát triển của công ty đến năm 2022
  • 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động marketing của Công ty TNHH tư vấn quản lý C&T đến năm 2022
  • 3.2.1 Đẩy mạnh các hoạt động nghiên cứu marketing
  • 3.2.2 Xây dựng kế hoạch chiến lược marketing bán hàng ngắn hạn
  • 3.2.3. Tăng cường xây dựng quan hệ đối tác
  • 3.2.4. Giải pháp hoàn thiện chiến lược sản phẩm
  • 3.2.5. Giải pháp hoàn thiện chiến lược giá
  • 3.2.6. Giải pháp hoàn thiện chiến lược chiêu thị
  • 3.2.7. Giải pháp hoàn thiện yếu tố con người
  • 3.2.8. Giải pháp hoàn thiện quy trình cung cấp dịch vụ
  • 3.3. Một số kiến nghị
  • KẾT LUẬN
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO

DOWNLOAD FILE

 Bài Mẫu Báo Cáo Marketing MIX tại Công Ty số 5

1. Lý do chọn đề tàI

Trong những năm qua, cùng với tiến trình hội nhập của nước ta vào khu vực và thế giới, với định hướng phát triển kinh tế quốc gia từ nay đến năm 2020, các doanh nghiệp nói chung và các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nói riêng phải đương đầu với nhiều thách thức lớn. Hội nhập đồng nghĩa với nhiều thuận lợi nhưng cũng không ít trở ngại khó khăn đối với các doanh nghiệp. Vì vậy, ranh giới giữa thành công và thất bại trở nên mong manh hơn, việc cạnh tranh ngày càng trở lên gay gắt hơn. Thị trường là một yếu tố sống còn đối với mỗi doanh nghiệp nói chung và trong ngành sản xuất kinh doanh thép nói riêng. Có thị trường thì doanh nghiệp mới có thể tiêu thụ được hàng hóa. Từ đó, doanh nghiệp mới có thể có lợi nhuận để quay vòng hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Chính vì vậy, các hoạt động marketing nhằm mở rộng thị trường càng trở nên quan trọng hơn đối với mỗi doanh nghiệp. Các doanh nghiệp phải cố gắng tìm kiếm cho mình những thị trường phù hợp với sản phẩm, khả năng sản xuất kinh doanh của công ty.

XEM CHỌN==> ĐỀ TÀI KHÓA LUẬN MARKETING

Công ty TNHH XD DV TM Đại Ấn là một doanh nghiệp tư nhân chuyên sản suất và kinh doanh, mua bán mặt hàng thép trong nước và xuất khẩu ra thị trường nước ngoài. Là một công ty còn khá non trẻ nên việc phát triển các hoạt động marketing nhằm mở rộng thị trường có ý nghĩa hết sức quan trọng. Vì vậy, trong quá trình thực tập tại Công ty em đã quyết định chọn đề tài “Công tác marketing sản phẩm thép tại Công ty TNHH XD DV TM Đại Ấn”. Sau khi nghiên cứu, phân tích, đánh giá tình hình kinh doanh của công ty, đề tài được thực hiện nhằm đề xuất các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động marketing để mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm thép của Công ty TNHH XD DV TM Đại Ấn trong điều kiện Việt Nam là thành viên chính thức của tổ chức WTO và thế giới vừa trải qua giai đoạn khủng hoảng tài chính toàn cầu.
2. Mục tiêu nghiên cứu

Đề tài sẽ tập trung nghiên cứu các vấn đề sau (Mẫu Báo Cáo Thực Tập Marketing Tại Công Ty)

– Tổng quan về công ty và thực trạng kinh doanh của công ty.

– Phân tích thực trạng hoạt động marketing của Công ty TNHH XD DV TM Đại Ấn trong thời gian qua. Từ đó rút ra những ưu điểm, tồn tại của công ty trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động marketing lĩnh vực kinh doanh sản phẩm thép nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ hàng hóa.

– Đề xuất các giải pháp để nâng cao hiệu quả hoạt động marketing lĩnh vực kinh doanh sản phẩm thép cho Công ty TNHH XD DV TM Đại Ấn trong thời gian tới.
3. Phương pháp nghiên cứu

Đề tài sử dụng các phương pháp nghiên cứu cơ bản như : so sánh, thống kê, phân tích các trường hợp, thu thập số liệu… để tìm ra các điểm mạnh điểm yếu của công ty trong các chiến lược marketing hiện có cũng như phân tích các đối thủ cạnh tranh cùng ngành để đề xuất ra các chiến lược phù hợp.

Kết cấu đề tài

Ngoài Lời mở đầu và Kết luận thì đề tài thực tập bao gồm 3 chương: (Mẫu Báo Cáo Thực Tập Marketing Tại Công Ty)

Chương 1: Tổng quan về Công ty TNHH XD DV TM Đại Ấn

Chương 2: Công tác marketing – mix sản phẩm thép của Công ty TNHH XD DV TM Đại Ấn giai đoạn 2019-2021

Chương 3: Một số kiến nghị nâng cao chất lượng hoạt động marketing lĩnh vực thép cho Công ty TNHH XD DV TM Đại Ấn

Do hạn chế về thời gian, chuyên môn và thiếu kinh nghiệm thực tiễn nên luận văn không thể tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận được sự góp ý và giúp đỡ của thầy cô. Em xin chân thành cảm ơn

Báo cáo thực tập Marketing dịch vụ 7P
BÁO CÁO THỰC TẬP MARKETING MIX
  • MỤC LỤC
  • LỜI CAM ĐOAN
  • NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP
  • NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN
  • DANH MỤC HÌNH ẢNH
  • DANH MỤC BẢNG BIỂU
  • MỞ ĐẦU
  • CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH XD DV TM ĐẠI ẤN
  • 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty
  • 1.2. Chức năng, nhiệm vụ của công ty
  • 1.2.1. Chức năng
  • 1.2.2. Nhiệm vụ
  • 1.3. Cơ cấu tổ chức và quản lý của công ty
  • 1.3.1. Cơ cấu tổ chức
  • 1.3.2. Chức năng các bộ phận
  • 1.4. Một số kết quả hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2019-2021
  • 1.4.2. Nhân lực:
  • CHƯƠNG 2: CÔNG TÁC MARKETING SẢN PHẨM THÉP CỦA CÔNG TY TNHH XD DV TM ĐẠI ẤN (Mẫu Báo Cáo Thực Tập Marketing Tại Công Ty)
  • 2.1. Hoạt động marketing lĩnh vực kinh doanh sản phẩm thép
  • 2.1.1. Sản phẩm
  • 2.1.2. Giá
  • 2.1.3. Kênh phân phối
  • 2.1.4. Hoạt động xúc tiến
  • 2.2 Đánh giá chung về ưu điểm và nhược điểm
  • 2.2.1 Ưu điểm
  • 2.3.2 Nhược điểm
  • CHƯƠNG 3
  • MỘT SỐ KIẾN NGHỊ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ MARKETING TẠI CÔNG TY TNHH XD DV TM ĐẠI ẤN
  • 3.1 Phương hướng phát triển của công ty
  • 3.2 Một số kiến nghị hoàn thiện quản trị marketing tại Công ty TNHH XD DV TM Đại Ấn
  • 3.2.2 Hoàn thiện chính sách sản phẩm
  • 3.2.3 Chiến lược giá cả
  • 3.2.4 Chiến lược phân phối
  • 3.2.5 Chiến lược chiêu thị
  • KẾT LUẬN
  • DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

XEM BÁO GIÁ: DỊCH VỤ VIẾT BÁO CÁO THỰC TẬP THUÊ

Trên đây là một số nội dụng Tải 5 Mẫu Báo Cáo Thực Tập Marketing Mix Tại Công Ty mình làm sơ lược để cho các bạn có thể tham khảo nếu bạn nào có nhu cầu viết đề tài báo cáo tốt nghiệpcác bạn có thể liên hệ dịch vụ viết thuê báo cáo tốt nghiệp với mình qua https://zalo.me/0909232620 nhé!

DOWNLOAD FILE